中国酒类流通协会数据显示，2024年酒类即时零售规模突破500亿元，年增速超35%，“线上下单、小时达”已成为年轻消费者购酒主流选择。但传统酒企却面临双重困境：线下渠道层级冗余导致获客成本高企，代理模式的重资产属性更让扩张步履维艰。
在此背景下，作为“中华老字号”和内蒙古白酒骨干企业，内蒙古蒙古王实业股份有限公司（以下简称“蒙古王”）与微盟达成了深度合作，携手搭建数字化体系。
据蒙古王相关负责人介绍，近几年来公司在数字化转型领域战略清晰——需构建“渠道数字化和消费者私有化”及产品可追踪溯源的B2B2C的信息化平台，通过产品展示、在线交易、对接新媒体宣传及娱乐互动等综合信息化服务，助力新商业联盟组织体系建设和消费者社群体系建设，建立全新的商业生态系统。这也是此次选择与微盟合作的核心诉求。上述合作不仅是蒙古王切入即时零售赛道的关键一步，更将成为传统酒企借SaaS工具踩准行业趋势的典型样本。
合作破局：从模式革新到转化提效的实践路径
传统酒类代理模式的重资产门槛，一直是制约品牌扩张的关键。据介绍，过往创业者需承担租房、批量进货、人工水电等成本，前期投入少则十几万，许多潜在合作者因此却步。而蒙古王与微盟合作推出的无货源代理模式，恰好针对性解决了这一痛点。
从双方合作细节来看，蒙古王全程包揽供应链核心环节：工厂负责产品一件代发，客服对接、售后处理、快递打包、物流配送乃至代理商专业培训，均由企业统一承担。这种零启动资金的创业模式，让代理商可专注推广环节，成效也十分显著——模式上线仅1个月便新增90名合作伙伴，且依托微客分销机制持续裂变，销售网络快速渗透至下沉市场。并且，无货源电商代理还助推私域会员数量在短短几月内突破3万，复购率提升150%。
要让代理模式形成闭环，流量获取与用户转化的协同必不可少。蒙古王与微盟在运营中采取了多渠道布局：线上投放微信广告精准触达潜在客群，同步搭建短视频矩阵输出品牌内容，用户提交表单后可直接跳转私域商城，实现“引流－转化”无缝衔接；产品端则通过包装印码、酒瓶内置*码的方式，让消费者接触产品时自然进入新零售链路，再配合新客注册会员权益，首单转化率大大提升。
场景融合进一步提升了转化效率。蒙古王将企业工业旅游景区与零售场景绑定，游客在景区了解品牌发展历程时，扫描文化展示板块的二维码，既能查看详细内容，也可直接跳转商城下单。这种“体验+消费”的模式不仅强化了品牌认知，还有效提升了景区扫码转化率，使得景区也成为智慧零售的流量入口。
节庆促销活动更成为检验合作成效的重要节点。2025年中秋国庆双节期间，蒙古王推出“购买500元白酒赠三连手机靓号”的核心活动，同时搭配“四大有礼”玩法——幸运之礼（大转盘*）、新客有礼（小酒特惠）、积分兑换有礼及微客豪礼（收益奖励），覆盖新老用户与代理商群体。最终数据显示，活动期间微商城私域用户增长260%，私域用户月均复购3次以上，印证了私域运营体系的有效性。
长远布局：从单城测试到百城千店的数字蓝图
目前，蒙古王的数字零售布局仍处于初期启动阶段，但企业已有明确的长期规划。相关负责人表示，蒙古王并非仅追求短期运营优化，而是希望在即时零售与智慧零售赛道长期扎根，以代理专属门店权益区分城市代理权限，布局多点云仓提货能力，并对代理商、加盟门店提供相关扶持政策。
*测试城市的实践便为此奠定了基础。在测试城市中，蒙古王设置了东南西北四个云仓速配点，实现“45分钟速配送达”的履约目标。这一决策精准契合了消费需求——国信证券研究显示，即时配送时效已成为消费者选择购酒渠道的核心考量，倒逼品牌加速履约能力建设。云仓落地后，测试城市成功跑通“线上下单－就近提货”闭环，既优化了用户体验，也为后续模式复制积累了经验。
基于单城测试成果，蒙古王提出“百城千店万商”的长远规划：未来覆盖100个城市，开设1000家社区加盟店，培育10000个微客代理商。值得注意的是，这一规划采用“逆向运营”逻辑，与传统“先开店再找客”的模式不同，蒙古王计划先通过无货源代理积累线上代理商与用户，待订单规模达标后再开设社区体验店，以此实现“先有客、再有店”的无风险扩张，避免资源浪费。
SaaS工具在上述布局中扮演着核心支撑角色。微盟相关运营经理表示，微盟系统不仅帮助品牌守住了线下原有客群，还开辟了新的增长极。这一选择正顺应行业潮流：近两年私域和即时零售已成为头部酒企的核心发力点，小程序商城、企微助手等SaaS工具更成为酒企构建连接生态的重要载体。
在蒙古王看来，当前酒水行业分化加剧，品牌更需通过模式创新突围。其在实践中总结的经验颇具参考价值：模式轻量化可降低扩张风险，链路短化能减少用户流失，工具精准化则能*化数字化价值。“传统酒企无需固守过往，借势即时零售趋势、借力数字化工具，就能在新赛道找到增长空间”。蒙古王相关负责人表示。
截至目前，双方合作仍在初期阶段。微盟相关运营经理认为，“该合作既体现了传统酒企对即时零售趋势的敏锐把握，也展现了品牌打破路径依赖的决心。从无货源代理突破扩张瓶颈，到云仓布局优化履约体验，再到“百城千店万商”规划锚定长远，相信基于双方的合作，将推动蒙古王的实践精准踩中行业转型的脉搏。”
