今年618大促第 一阶段已接近尾声，即时零售热度在“三国杀”下持续攀升。美团携百万实体商家高调入局，其闪购数据显示，618首周超50个品类商品成交额、超800个品牌商实现翻倍增长；京东首 次将外卖业务融入618，并凭借百亿补贴推动外卖日订单量突破2500万单；淘宝闪购通过与饿了么协同、“一盘货”及远近场联动等模式，借奶茶免单等高频场景为平台引流，目前日订单量已破4000万单，非茶饮占比高达75%。
电商节日下，三大平台的角逐印证即时零售已从电商“补充选项”跃升为“战略必争”。这一趋势背后，不仅意味着消费者正从“囤货采购”转向“即时满足”，也深度激活本地生活全场景、全品类的实体经济，市场对即时配送速度及服务精度要求也随之提高。在此背景下，第三方即配服务价值加速显现：以顺丰同城为例，其以中立定位、全场景覆盖及与顺丰生态协同等优势，成为品牌与平台构建即时零售生态的关键基础设施，并通过“无人车+骑士”等多元运力组合，优化末端履约效率，为即时零售提供全链路支撑。
即时零售重塑618，第三方即配成商家、平台必选项
近年来，618大促竞争逻辑正发生结构性转变。当传统电商困于“全网*价”“百亿补贴”等竞争内卷，消费者对套路化促销的“理性回归”与流量碎片化趋势叠加，推动行业加速向即时零售转型。
这一转型对电商平台而言，不仅意味着通过“小时级配送”缩短下单周期、降低退货率、提升用户使用频次，更指向一个链接实体经济的确定性增量市场——即时消费场景从餐饮向商超、数码、美妆等非餐场景延伸，催生出“全时效、全场景零售生态”的新竞争维度。有行业报告预测，2025年即时零售市场规模将突破2万亿，其中非餐品类占比将超6成。
即时零售本质是对现有流量的一次再分配。此前，阿里在2025财年第四季度及全年财报业绩会中透露，淘宝闪购作为阿里在即时零售的布局，未来将深化远场与近场电商的融合，通过与品牌城市仓、线下门店联动，打通天猫官方旗舰店与“闪购”的货盘及价格体系，为全渠道零售提供底层支撑。
当即时零售新生态加速成型、非餐场景不断扩容，原有以餐饮配送为主的外卖平台配送方，将难以承接全场景、全链路履约需求，能深度嵌入品牌与平台上下游的第三方即配服务优势凸显。
以顺丰同城为例，即配1.0时代，其凭借全渠道覆盖能力与定制化能力，已成为各行业头部品牌即配合作*，如今随着即时零售步入全场景革新周期，其价值还将进一步释放。资料显示，顺丰同城2024年新增KA合作门店数超7500家，与包括瑞幸咖啡、霸王茶姬、麦当劳、肯德基、山姆会员店等均有合作，提供各平台一站式配送赋能，帮助品牌打破单一平台依赖，实现跨渠道高效履约；其构建的“无人配送+二轮+四轮”运力组合，能覆盖各类长距离、大重量非标配送，为商超便利、生鲜果蔬、3C家电等垂直品类定制差异化解决方案。同时，通过与顺丰生态协同，其打造的“仓储+转运+同城即时配送”一体化供应链，已为数码、服装、美妆、奢侈品等品类提供电商仓-仓、仓-店、仓/店-消费者的一站式履约服务，助力品牌电商转型、提效。
对于平台而言，顺丰同城中立定位同样作用关键。据悉，顺丰同城既是抖音、微信等无自有运力平台的承接方，也是美团、饿了么等头部平台在高峰期的弹性运力补充，通过与抖音、阿里、微信等多平台的全生态对接，还可支持直播小时达、私域电商等多元场景。这种“全场景覆盖+全渠道兼容”的特性，使其成为即时零售生态中链接商流、物流、客流的关键基础设施，在618单量增长催化下有望进一步乘势而上。
技术驱动“最后一公里”升级，精细化方案破解大促履约高峰
伴随618大促“长周期运营”常态化，每年电商物流亦在此时面临集中的末端履约考验。顺丰同城除了为各大平台和商家提供即配服务，亦直接嵌入到物流各环节，以“最后一公里”服务助力快递网络提升时效。据悉，其为快递企业和物流服务商提供揽收、派件、转运等多环节支撑，解决传统物流在高峰期自有运力紧张与单量增长不匹配的问题外，通过仓配“接驳送”等方式实现半日达、小时达等物流提速。
在运力筹备上，顺丰同城依托大数据预测、AI调度技术等在全国各地制定差异化、精细化运力方案，并针对核心商圈、大型社区等订单密集区域，提前储备骑手，实现动态调整。同时，加大无人配送技术应用，数据显示，顺丰同城已在全国38城投放无人车配送，无人车运营规模增至200台，全国月度活跃路线突破万条，构建起“天地人”立体运力体系，有效提升极端订单峰值下的履约韧性与服务灵活性。
当即时零售升级为电商平台的“战略必备”，顺丰同城独立第三方即配的价值进一步延伸。其以中立定位、全场景覆盖及多元运力组合优势，为品牌商家向即时零售转型提供全渠道接入解决方案，为快递物流体系提供弹性运力支撑，并深度融入即时零售生态的基础设施构建。未来，随着即时零售与实体经济深度融合，顺丰同城或持续以专业中立运力的基础设施角色，为行业升级注入动能。
