产品设计的定义固然简单，但在当今社会，要做出一件完美的产品需要无穷无尽的反复思考：产品是否能帮助用户？是否简单易用？首次使用后能否给用户带来熟悉感？有鉴于此，产品设计师肩负着重大责任，其产品需要让用户觉得简单、有用。所谓产品，实际上是传递难忘体验的媒介。
以下是之前团队总结的一套产品设计流程，里面包含了3大模块，产品前期分析，设计环节，上线总结反馈，基本上涵盖了，从需求到上线的经过的流程，相较于大型UED团队会“轻”一些，适合中小型团队。如果所在公司内部还未有设计流程，可以参考此流程，也可以拿去在这个基础上进行改进。
前期分析
制作原型
- 低保真原型: 绘制产品主流程，最小可能原型(MVP)，忽略细节的原型 (工具: 纸原型, 草图, Axure)
- 沟通会: 使用低保真原型和项目相关人员确认产品方向框架等 (邀请: 需求方,开发团队)
- 改进: 根据沟通会后的沟通进行改进，再进行确认
- 高保真原型: 在低保真的基础上面细化原型(工具: Axure)
- 评审会: 使用高保真原型完整演示下产品&功能和相关人员确认(邀请: 需求方,开发团队,UED)
- 原型说明文档: 对交互原型&细节进行说明,方便开发&界面设计
界面设计
- 情绪板: 利用情绪板(Mood Board)方法制定风格颜色
- 自定风格: 根据设计师自己对产品的判断进行风格设定
- 视觉设计稿: 根据高保真原型完成设计稿
- 评审会: 对视觉设计稿进行最终的确认(邀请: 需求方,开发团队,UED)
- 页面标注: 标注页面关键地方的颜色,元素的尺寸,距离 (工具:MarkMan)
- *界面规范: 撰写界面元素使用规范文档
总结反馈
上线后
- 数据观察&验证目标: 观察上线后的产品&对比数据指标，看是否符合设计的目标
- 上线总结报告: 简单介绍前期设计思路，产品和分享下上线的数据对比
- 分享: 在UED团队内部进行下产品经验分享 (邀请: UED,感兴趣的人)
- 发现问题,持续改进: 根据上线后的数据观察&新的功能进行继续迭代
备注
加 * 表示可以根据产品功能大小来进行的步骤
•沟通会或评审会不需要多正式，敏捷快速，有效沟通，解决问题是关键
• 流程是死的，如果有特殊情况，请具体问题具体分析
