在传统的商业模式中，想要拓展市场、实现业绩倍增，最快的方式就是连锁模式。
就像优衣库的老板（日本的柳井正），在电商冲击下依然能够靠连锁模式，成为世界首富。
同理，在短视频风口下，如果你不懂连锁化模式，永远赚的都是辛苦钱！
那么作为短视频创业者，具体如何才能实现连锁化运营呢？有3个方向！
比如，你是做短视频培训的，你的总部可以设立在杭州，然后在苏州、郑州不同的城市去招募代理商，招募区域代理商。
目的是针对有资金、想入局短视频领域，又没有运营能力、品牌优势的人，为他们提供运营系统、变现产品、商业模式的赋能。
总部负责的是培训体系设计、师资资源整合、商业模式设计、连锁系统搭建，为每个代理商赋能，让每个合作伙伴都能够有利可图。
而区域代理商则可以借助总部的影响力去引流，招募会员，服务当地的市场与客户，最终实现连锁化效应。
这样你就可以从个人创业者实现公司化运营，打造专业的内容生产团队，为合伙人提供内容以及变现产品。
也就是说，只要合伙人缴纳了加盟费，每天只要在自己的账号上，做好内容分发就能够躺赚赚钱，其他的内容批量生产、知识课件，模式设计、分润都有总部完成。
短视频的连锁化模式及合伙人模式，能够实现多层盈利：一是卖课赚钱；二是卖加盟收代理费；三是借助代理商为你推广引流、卖课。
当然，短视频的连锁模式，不仅适合培训、知识付费行业，未来一样可以销售实物产品。
比如，你是做化妆品的以前打造个新品牌，需要做广告、找渠道、实现连锁加盟，才能让业绩倍增。
但现在作为品牌商，你只需要入驻到短视频平台，开通小店以及分销功能，自然会有很多的网红、达人、KOL去分销你的产品，实现产品的快速下沉。
因为现在很多的KOL，新个体创业者，他们都有流量与粉丝，但没有供应链的支持，所以你为他们提供产品与品牌，就能够在短视频平台构建新的连锁模式。
不过想要吸引更多新个体创业者去分销你的产品，你要做好以下几个工作：一是找头部的网红去种草、带货提升品牌背书；二是要在分润端给分销者留有足够的利润。
相当于把原来花在电视广告推广上，渠道招商的费用，花在了网红身上，构建新的商业形态。
