拔草和种草是什么意思(基层之殇)

青峰 三剑客又是一年毕业季,我带的几名医学博士面临分配,偶尔与他们聊天,能感觉到他们对分配到基层的担忧。“去拔草吗?”“去了就回不来了……”“过几年,专业废了……”作为他们的教导员,对他们的一些现实想法,我还是能理解的,也觉得可以一起聊聊有关基层的话题。拔草有什么意义?拔草,我也经历过。作为一名985院校的国防生,毕业时我选择去了青藏高原,当时的想法很朴素:到艰苦边远地区建功立业!列

青峰 三剑客

拔草和种草是什么意思(基层之殇)

又是一年毕业季,我带的几名医学博士面临分配,偶尔与他们聊天,能感觉到他们对分配到基层的担忧。

“去拔草吗?”

“去了就回不来了……”

“过几年,专业废了……”

作为他们的教导员,对他们的一些现实想法,我还是能理解的,也觉得可以一起聊聊有关基层的话题。

拔草和种草是什么意思(基层之殇)

拔草有什么意义?

拔草,我也经历过。

作为一名985院校的国防生,毕业时我选择去了青藏高原,当时的想法很朴素:到艰苦边远地区建功立业!

列车快到格尔木时,看到窗外盐碱地上的骆驼刺,我有种莫名的兴奋,当时还写了首打油诗,现在只记得一句:劲草方能生戈壁,男儿边疆抒豪情!

立志要做高原劲草的我,没想到当排长后,遇到的第一个难关就与草有关——拔草。我所在的单位有个传统,在外执勤回场后,要搞大扫除,给草“理发”是项重要工作。

当然,我们可以使用剪刀这一“高级”工具,比起纯手工算是进步了。

拔草和种草是什么意思(基层之殇)

拔草和种草是什么意思(基层之殇)

剪个草,看起来再简单不过,我把排里战士带过去后,以为开始剪就是了……

可谁知有的士官往草地上一坐就开始抽烟,根本不把我这个干部排长放在眼里。

我心里鬼冒火,可又没有足够的勇气发出来,毕竟自己还是个新排长。

正在我不知所措时,士官代理排长过来了,他是老兵,也是老排长。他见状也没发火,只是走过去拿把剪刀就呼呼剪起来,光从“咔嚓、咔嚓”的声音就能听出他剪得有多卖力。

其他士官一看这架势马上把烟掐了,跟着一块“咔嚓”起来。

大家剪了半小时后,都出了身汗,加上刚执勤回来,确实有些累了。

代理排长掏出50块钱,叫来一个新兵:“去取件小布丁过来!”

等大家拿到小布丁时,一口下去都高兴得不得了,干劲又起来了。

通过这件事,我学习到两点,一是排长要带头干,二是要适时准备点奖励。

其实,不管是拔草,还是干其他事,里面都包含着带兵和做人的智慧,就看自己愿不愿意沉下心去学,而不是站在岸上高傲地看着,心里想着:“这有什么意义?”

当然,我并不是提倡部队把宝贵的时间都用来拔草,我只是想说,只要用心去做,哪怕看起来再没有意义的事,都能做出意义来。

它的意义就在于,把部队组织起来了,自己也获得了成长!

拔草和种草是什么意思(基层之殇)

拔草和种草是什么意思(基层之殇)

拔草和种草是什么意思(基层之殇)

高学历人才下基层算不算浪费?

其实,我个人觉得,高学历人才想从事跟自己专业相关的工作并没有错,毕竟辛苦钻研了好几年,想借助这个基础走得更高更远,是值得鼓励的。

可高学历人才毕业就进院校或者科研机构,对自己的发展就一定好吗?下基层锻炼几年,就是浪费时间吗?

我个人觉得,如果一名高学历人才能一毕业就进科研单位,从事自己专业的工作,并且后面做出了成就,确实是件幸事。

可现实情况是,工作分配就像分糖果一样,高级的巧克力糖果是有限的,多数是普通糖果,很难保证每个人都称心如意。

如果没拿到自己想要的“糖果”,该怎么办?

我个人的建议是,要正确看待基层经历和专业发展的关系。

我有一个学医的朋友,硕士毕业后依然回基层工作,最开始是在高海拔的兵站。

他没有抱怨地方不好,也没有抱怨学无所用,而是尽心尽力为官兵服务。

虽然他学的不是针灸专业,却对针灸很感兴趣,于是开始自学,每次都用心给战士们扎。

后来技术越来越好,名气越来越大,大家称他为“王一针”,很多领导也开始请他帮忙扎针。

他就这样一步步逐渐“扎”到了总医院,又“扎”成了首长的保健医生。

技术没有浪费,自己也获得了发展。

拔草和种草是什么意思(基层之殇)

所以,一个人如果真心想搞自己的专业,想干一番事业,到哪里都能干。

如果说有的研究只能在科研院所的实验室里开展,到了基层完全没有用武之地,是不是该反思这项研究有没有真正对接部队?

最起码,几年基层生活可以让我们了解真实的基层,掌握部队和官兵所需,这样是不是更能找准研究的方向?

一切为了打赢,应该也是部队科研工作的价值所在吧?而部队胜利的根基就在基层!

新时代军事教育方针提出为战育人,这样的导向已经明确树立,以后偏离部队需要的研究估计难以获得大的支持。

我相信,先到基层为部队号准脉搏,再进行深入研究,先调查后研究,是不会耽误青春的。如果年轻时不做,等有了老婆孩子,是不是更不想去做?

拔草和种草是什么意思(基层之殇)

想去好地方,有没有错?

很多学员毕业时想去大城市,或是机关、院校、医院这些专业对口的“好地方”,这样的想法有没有错?

我个人认为从人性角度来说,这没有错。

党的十九大报告指出,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。

我想,军校学员毕业分配的矛盾,也是这个社会主要矛盾的一个反映。

不可否认,部队不同的单位、驻地,给人带来的生活质量确实有着比较明显的差异,所以,学员毕业时想去“好地方”应该是可以理解的。

可是,不同的单位总要有人去,也要有人坚守。而且,所谓的“好地方”毕竟是少数,编制也很少。

大家都想去“好地方”,只有少数人能如愿,矛盾就出现了。

此前,部队解决这个矛盾的方法相对有些消极,就是用“计划经济”的方法来解决“计划经济”的短板——不想干也得干,转业名额反正就那么多,选调交流的机会也比较有限。

拔草和种草是什么意思(基层之殇)

让人欣喜的是,现在部队的政策确实越来越好了,有关部门在努力地用更加科学的方法来解决这些矛盾。比如,允许作战部队的营主官高配副团,还有越来越多的选调交流……

在选调交流上,我相信以后力度肯定会越来越大。因为,这本身就是个正向循环的问题,就像流水一样,把基层比作水池的话,毕业学员就像流进去的活水。

水要流进去,也要流出来,这样才能流水不腐。

而且,只有大胆开闸放水,活水也才敢更大胆地流进来,慢慢整个水池又会达到一个新的平衡。

当然,对于个人发展,还是应该进一步提升基层经历的含金量和价值,让更多的发展机会倾向基层和有基层任职经历的人。

总之,一点建议,年轻学员对自己要有信心,多几个转角会让人生更加丰富,通往顶峰的路多半都是曲折的盘山路。

对部队要有耐心,很多矛盾不可能马上都能解决,但确实要看到部队的进步。

对基层要有爱心,毕业后要学的一件很重要的事,是如何爱上这支军队,如果没有发现基层的闪光点,也很难真正发现这支军队的闪光点,对部队就会缺乏认同和感情,就很难安心长期服役。

最后,想更加认真地说一句,请相信,在基层,你能学到的绝不仅仅是拔草!

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