毕业工作4年半中，我觉得我保持的比较好的一点就是：
“因为从小种下创业的梦想种子，让我不管任职于哪家公司，都会主动的观察和分析该企业的商业模式”
不能只自己当做打工仔，不能只完成被安排的工作任务；应该要主动以老板或者投资者的视角，去重视这家公司成功的模式。
你之所以能够选择这家公司，那么一定是这家公司具备足够吸引你的亮点；
可能是该公司行业前景好，薪酬待遇佳，又或者是公司创始人和公司文化符合你的价值观。
其实以上种种，无非表达的是这家公司的商业模式值得你深入观察和学习！
之前一直在默默实践这个理论，但是未整理成文本输出，正好重新运营起这个公众号，为了让自己更好的输入，只能让自己主动输出！
1、如何培养商业的敏感度
大家有没有这种感觉：
当你还是一位职场工作者的时候，如果盲目的选择去学习上市企业的商业模式，很容易因为自己的经验和能力不足，就算花费2倍的精力也很难理解并付诸于实践。
其实培养商业的敏感度，最快捷高效的方法就是从自己身边的工作开始就可以了，因为你身处该公司，里面的老板、员工、产品、服务也都是你最熟悉的！
那么，具体应该怎么从身边去发现并培养商业敏感度呢？
下面的内容来源顾小北的《快点收藏，别让老板看见了！职场上，如何培养商业性思维》顾小北总结的非常好，他的文中提到以下几点值得我们学习：
怎么做呢？以职场为例：
比如，你在公司，你可以通过产品，渠道，流量，变现这四大渠道来进行详细的观察
产品方面：
- 你公司的产品是什么？
- 为什么做这个产品？解决了什么需求？
- 竞品是怎么样的，你家的优势又在哪里？
- 产品是如何定位的？
- 产品背后的人群是怎么样的？
- 产品是如何定价的？
- 引流款，利润款，爆款是如何的？
渠道方面：
- 公司的产品是入驻了哪些渠道？
- 哪个渠道上是最赚钱的？
- 做了多久？
- 人力配备怎么样？
- 团队绩效是如何考核的？
流量方面：
- 怎么样引流的？
- 怎么沉淀用户？
- 沉淀到哪里？
- 怎么做裂变的？
- 对外的文案是怎么写的？
- 对外的海报是怎么做的？
- 和哪些人合作？
- 怎么谈判的？
- 合作的利益是怎么分配的？
- 哪种流量效果最好？
- 和客户合作的话术是怎么样的？
- 有什么提高复购的办法？
至于变现，前面做好了，自然就能变现，这是一个自然的过程，这没什么好说的。
其他方面的观察：
- 如何做公司的文化？
- 如何做激励制度？
- 公司赚钱的模式是怎么样的？
- 品牌是如何占据用户的心智？
所以，你看，即便是上班，两者无形中的差异性就来了。
顾小北说:“这就是为什么，有些人在今后的创业中，速度会非常快，会少走很多弯路，因为人家一开始，就不断的模拟，观察，在心里反复演练。而有些人就是领工资，天塌下来都无所谓。”
2、最容易学习的商业模式是你的公司
只要你一天在公司上班，你就可以比别人多做一步，多思考几个问题；
这样你对于公司的商业模式的运转会更清晰，看待公司的角度会更多！
而且平时只需要你主动跟各部门的同事沟通，上面的问题很可能因为你工作领域过于专一，在你这个位置没有办法理解透彻！
那么这个时候，你有非常多的机会去找各部门的老大，约他们一起吃饭，把你心中的疑惑，跟他进行沟通交流，让该部门的老大给你专业通俗的解释；
这样就可以轻松高效地让理解公司的商业模式，并且该部门的老大甚至会觉得你这个人，很有想法，未来会跟你保持更紧密的沟通！
就像顾小北文中传达的观点，在平常的时候，看到很多事，你要多问为什么：
- 为什么这东西能赚钱？
- 为什么要那样做，而不这样做？
- 他们的引流方式如何？
- 他满足了用户什么样的需求点？
有的时候会提问，往往比你会回答更重要！
上面顾小北说的职场观察，是不应该存在心理压力，因为这是正常的行为，但要记住，在公司里面，你的一切行为都应该符合公司的利益。
这是做人，做事的基本准则。
保持一颗谦卑感恩的心，坚持长期主义，坚持利他主义！
加油！欢迎志同道合的朋友一起探讨你的商业模式~
