很多身边的管理者都觉得现在的员工越来越难管了，基本上所有的方法和策略都用了个遍，但都收效甚微，到底是哪里出了问题呢？
比如说：现在的工资给的越来越高了，反倒离职率更高；现在工作环境越来越好了，可大家都感觉这是应该的一样；现在的老板也会经常性的和员工聊聊，可依然对你有跨越不了的距离感；是因为现在的员工都刁钻了，还是因为其它呢？
以前在网上看过一个网友的吐槽：我们老板每次和我们聊天谈心的时候，都感觉目的性十足，眼神里都掩饰不住阴险，笑容也太假了吧，完全就是走走形式，不走心，这样的聊天，傻子才会当真！
接着下面很多跟帖的都说，自己的老板，自己的顶头上司，自己的领导等等，做了哪些自以为是的接地气，溶入员工的行为，而他们所做的一切，都因为不走心，而被大家第一眼就识破了，可毕竟人家是领导，也不能不给面子，只能硬着头皮陪着演戏，想想都觉得好累！
有个年长的朋友说了这样一句话：要想做好管理，你得好好研究现在的孩子经过什么样的家庭教育，环境教育，以及社会教育，这些都弄懂了，弄透了，你也就知道该如何和他们相处，该用什么样的方式和他们谈工作。
毕竟军式化的管理，在这个年代的年轻人身上已经不凑效果了。但在结果的面前，绝对不能只是站在公司和管理者自己的角度，要求员工去妥协，去改变。因为当这个群体都不接受这个方式方法的时候，其实已经不是这个群体的问题，而是我们的思维和管理方式出现了问题。
所以，最简单最直接最有效的做法就是：了解他们，弄懂他们，然后再做出双赢的策略出来。
比如：我认识一位老板，他的员工都是不超过25岁的年轻人，管理者的年纪也都不大，每天一帮人工作起来风风火火，效率极高，老板自己呢，并没有像印象中的老板一样，因为属下都是年轻人，所以整天愁眉苦脸，加班加点，他反到是公司里最“不靠谱”的那个。
有次那个年长的朋友和他在一起吃饭时，就问他，在公司的管理上到底摸索出了什么样的诀窍，同样都是年轻的员工，为什么别人管理起来觉得这么费劲，而他却如此的轻松？
那个老板说“有一阵子，他自己亲自带孩子，发现现在的孩子真的太难管了，硬的一样都不吃，软的他也能识别出来，没办法只能斗志斗勇，反倒效果非常好”。
后来，他突然悟到，之所以现在的年轻人如此的难管，其实核心就是我们忽视了他们的成长习惯，用错了思维，用错了方法。调整后，突然间一切都顺了起来！
其实，与其去学习那些套路，策略，模式，不如好好的研究下自己的同事，了解他们真正的需要和需求，才能找到问题，才能针对性的去解决，也才能真正的找出双赢的管理策略。
所以，现在的管理要的是：走心！这才是管理的核心，也是竞争的软实力！
