我们一直在提逆向思维，可有件事，职场上90%的人从来都没有思考过！那就是这个领导坐在这个位置上，为什么你会不服他，让你感到不舒服的原因到底是什么？
是能力不行，专业不够，还是人品有问题，又或者沟通起来很困难，还是属于他身上人性的弱点非常突出！那相对的，他能坐上这个位置，凭的是什么，靠的又是什么？最擅长的是什么，他的擅长对现在的工作有多大的帮助，有多少人服他，那些人现状是什么样的？
当把这些问题都搞清楚了，也就能理性的判断排斥这个领导，是因为他本身就有问题，还是问题出在咱自己身上，问题找出来后，有没有好的解决办法，会对现状有多大的改变呢？最终的结果也就能一目了然了！
前段时间，我的一个客户和我说他亲身经历的一件事：他部门的总监，专业能力非常强，可就是跟他相处感觉很别扭。
比如说：那个总监会私下跟其他同事说，自己部门的某某某女同事，非常的不会做人，更不会说话，像她这样的人，任何一个男人都不想多看她一眼！
又比如：他会总另一个部门的总监，能力也就那样，有什么好拽的，她能爬上今天的位置，还不是裤子一脱的事情，好像有多么高明一样。
再比如：他会在周六中午下班后，故意作培训拖迟员工下班的时间，为的就是让公司五天半的工作制，变相的变成六天制，而这样做的目的，无非就是让老板觉得他是和公司一条心的，是站在老板的角度思考问题的！
再比如，他会私下拉拢优秀的员工，为的就是可以在工作之余，利用自己手中的权力和资源的便利，好为自己牟私利，最让人受不了的是，他还得在这个中间占85%，余下的才是别人得到的。
后来不用说了，所有的人都陆续的离开，原因就是这个总监的人品真是差到了极点。像这种就是领导的问题了。
可惜那个被领导说，没有一个男人会喜欢的那个女下属，走之前还一直以为是自己的原因，还认为领导对她有多么多么的好，而从来没有想过，她在领导的心中是这样的，这才是造成领导给她小鞋穿，把最差的项目给她，把最差的资源给她，是领导一步一步的把她给逼走的。
所以，在职场上，当和领导之间发生不溶洽时，如果反思过自己，真的不是自己的原因，那么多半问题就是出在了领导的身上，你以为那个做你领导的人，各方面都好吗？
可能他的人品还不及你的四分之一！
