怎样创业才能容易成功,怎样创业才会成功
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一、想实现财富自由，但不知从何开始，怎样做才能提高创业的成功率
首先你要了解什么是财务自由；
其次，你要知道创业的话，你是不是懂的知识，比如股权，财务，人力资源，营销，品牌…
如果你的财务标准是很高的，那么多高。如果是很低的那么很好实现。
如果你创业
就要知道做什么，是不是懂这些知识…如果失败了是否能够承担得起
知道这六个创业法则，你不想赚钱都难，如果这六条创业法则你不知道的话，那么你就不要创业，要创业的话一定要认真看完。
很多人都不想上班，想要当老板，大家都知道创业能够快速地实现财富自由，提早退休，但是创业的成功率非常低，可以说是“九死一生”，如果成功率高的话，那就不会有那么多人去打工了，大家都去创业好了。
不过，创业是有迹可循的。这些方法学校不会教你，在社会中也很难学到，因为很多只有自己经历过才会理解。父母如果本身没有创过业，那么他们也没有这些经验可以教你。因此，除了自己多方面学习了解外，就需要自己付诸实践了。
- 我非常明白这真的是很难学到的，因为我也是一名创业者，这是我切身体会到的经验。在以前我做过一些项目。
- 最早期的时候，是在大学校园里面做代课的服务，这里并不是我自身去代课，而是想用一个平台去连接用户和代课的学生，创业以失败告终。毕业之后做了电商，也是以失败告终了。
- 我踩过很多坑，所以这些是给大家的一些干货，新人开始创业，为了最大概率获得成功，六个创业法则是什么呢？这个不仅仅是全职创业可以用，就算是副业也是可以套用这些原则的。
一、启动资金低
我们先从第一个最大的重点说起，那就是启动资金低。我把启动资金低摆在第一点，我想没有人会说这不重要，除非你很有钱。
我们可能听说某人开了一个新的店铺，但是没有过几个月就倒闭了，然后还亏了十多万。很多人创业失败其实就是这一个原因，头脑一热就去创业，结果一下子投入的资金太多，自己没有办法去坚持。
很多年轻大学生创业第一个想到的项目就是开一家奶茶店，原因可能是因为自己喜欢喝奶茶，别看只是卖奶茶，但是奶茶店真的是要各种费用的。
就例如设备费、装潢费、人工成本、原材料、租金等等，而且，奶茶店分自创和加盟两种方式，
自创品牌还要自己开始研究配方，那么研究配方的费用，设计logo的费用，宣传费用等等都不是一笔小的开销，而且其中的难度也不言而喻，加盟的话加盟费也是必不可少的。
这些费用在各个地区会有所不同，但绝对不低，如果家里有钱的话，那你可以向家里要，这样可以省下利息，那如果没有的话，就要向银行贷款，其中的利息也是必不可少的。
如果你觉得自己的眼光很独到，很有信心，你认为某个地方肯定有市场，有需求，绝对能赚到钱。
这和赌博很像，你不知道最终是不是能够盈利，不做到最后是不知道的，赌博我们大家都知道，最终其实是百分百输。
如果你只是觉得能赚钱，但你并不知道其他任何东西，你千万不要盲目的去创业，创业应该要有很大的把握才能去做，并且要了解方方面面的知识。
盲目创业的结果就是可能店铺做不起来，还背了一身的债务，这样负债的人真的有很多，而且绝大部分人都是第一次创业，把自己弄得遍体鳞伤。
创业大概率都是失败的，因为本身创业都是九死一生的事情，别说普通人创业容易失败了，就算是曾经有过成功创业经验的人，也很容易失败，没有人会每次都成功。
- 所以说，一开始，最好的方式就是降低你开始创业的启动资金和成本。选择启动资金低的项目，甚至是零成本的项目，因为这样才是比较保险的做法，特别是刚开始创业的时候。
- 第一次创业不要抱太大的希望，把失败想成是最自然的事，这是你必将要经历的，有了第一次的创业，你必将积累经验，万事开头难，第一次失败，你还有第二次，所以不要担心。
- 踩过坑，你肯定会学到东西，自然而然之后就能提高成功的概率。刚开始创业一定要记住，在刚开始的时候。不要选择一个启动资金高的创业项目，否则你无法承担创业失败给你带来的打击。
二、高利润率
我曾经在一本书上看过一个很知名的经营者说过这样一句话：“利润率七成以上的生意才是好生意。”
利润率七成以上是什么意思呢？也就是说卖产品100元的收入，里面有70多元都是纯利润。
很多餐饮店每天的流水都很夸张，例如一天的堂食很多，外送的订单也是源源不断的，忙得不亦乐乎，但是一年下来一看账本，感觉像是白忙了，只赚到很少的钱，甚至有的会感觉亏损。
本身的原因就是利润率太低，我姑妈家开了一家米粉店，我姑妈告诉我，她家每天都能卖出一两百碗，保守估计，每天的利润会有1000元左右，但是我仔细帮他家算了一下，他家的利润没有超过四成。
那么市场上有利润率很高的行业吗？那当然有。例如IT行业，他们的平均工资都很高，无论是前端还是后端程序员，他们的薪水比起其他行业的从业人员会更高。
原因就是因为it行业的利润率很高，利润率能够达到七十以上。除了这个还有很多，例如酒水行业等等，利润率也是非常高的。
这些项目不满足我们说的第一条，启动资金低，满足的有自媒体等，这里就用自媒体当成例子说一下，你可以举一反三，寻找一个适合你自己的创业项目。
自媒体在刚开始的时候，真的是一个人的公司，一个人包揽了选题，策划，文案，拍摄，剪辑，设计等等这些所有的任务，并且刚开始的时候是没有什么收入的，至于坚持多久能看到收入因人而异，有的人从始至终也不会赚到钱。
赚到钱后，当然是要扩大，不然怎么能说是创业呢，成立一个团队，把剪辑和设计这些任务分发给不同的人去做，这时不单赚广告费，还要做内容电商，只要经营的好，商业模式打造的不错的话，自媒体是一个利润丰厚的事业。
这里我只是举这个例子，你可以尝试，毕竟不要什么成本，但真的不是适合所有的人，而且赚到的钱的人也会很少。
所以，在开始创业的时候，要尽量地去选择利润率高的项目，真的是非常重要。其实就算是上班族也是一样的。如果可以的话，你要去利润率高的行业就职，否则你的工资会轻易地触碰到顶端。
比如金融、游戏、化妆品、制药，网络营销公司等等，利润率都是很不错的行业了，如果能够在利润率高的行业里面奋斗的话呢？
你跟市场上其他人可能花着同样的时间和汗水，但是很有可能能够获得比市场更高的薪水，而且你更不容易遭到企业的裁员。
- 如果是放在创业里面看的话，那利润率高，你就能避开绝大部分的经营风险，你还可能把更多的资金用在例如开发一些新的产品，开拓新的市场，这样下去，你的公司才能更容易走到正轨。
- 不这么做的话，如果利润率很，那就很容易让你很辛苦，就像看着努力了之后，公司的流水看上去确实是多了，但一算账，根本就没有留住钱，虽然每天确实有钱进账。这是用汗水换回来的结果，自己只能感动自己，你能坚持多久呢？
- 这时创业变成了一个很长期的消耗战，关键是看不到未来，当你打算做任何生意的时候，做之前真的要评估一下你自己准备要投入的时间和精力，如果成功了，你自己到底能留下多少利润呢？并不是流水大的就是好生意，利润率高的才是好生意。
三、不需要库存
如果你的创业项目需要库存，那么整个项目的难度就会大幅度地上升，还会增加库存所需的成本，管理仓库的人工成本，打包，发货，还有退货的人工成本，这些都是要钱的。
并且要做好生产管理计划，首先你需要无时无刻地管理好你的货品数量，数量不够的时候要提早去补。卖不出去的时候要及时清理库存等等，这时丢弃的成本也不容小视。
需要顾及的东西就会一下子多很多。你刚创业能接受这些吗？能管理好这些吗？
如果本身产品是虚拟产品的话，那就像是刚说的IT行业或者是内容行业，那些都是零库存的，所以，虚拟产品没有这些烦恼，如果是实体产品的话就需要管理库存，那这个生意的难度就会增加很多倍。如果你是一个人，你能全部顾得过来吗？
你可能了解过电商，并且接触过无库存电商，但是电商真的不是一个能够长期让你安心稳定盈利的事业，做过某宝的朋友应该知道，某宝其实对我们卖家来说也是很友好的，他会帮我们进行发货，帮我们保存我们的货品，帮我们省了人工，还有仓储的成本。
但是，想要卖出产品却是非常难的，甚至一个月只有几单，而且利润非常的低。如果销量好，还要担心售后问题，这倒是很多人可以接受。
但是，你如何在这么多商家中脱颖而出呢？你又没有第一手货源，拿什么竞争呢？这其中的难度不言而喻。
- 现在，就说一下内容行业，通过我们自己的内容去盈利，然后内容，本身就是虚拟的，不需要仓储，不需要管理，也不需要运输，直接发布，一本万利（可能投入很多，收获很少）。
- 那没有库存就没有这个风险，就像我现在的这个账号，没有库存这个概念，所以才说在创业的时候，最好不要去挑战太难的项目。
- 如果没有条件的话，更不要选择需要管理到仓储，有仓储概念的生意，因为如果你没有经验的话，很多坑都是自己踩过一次之后才知道的。
四、能够规模化。
能够规模化，也就是说你的生意到底能不能越做越容易裂变，越容易规模化，能够统一化呢？一开始可能很辛苦不怎么盈利，但是到了中后端的时候，能让你的收益猛涨的，那如果不是的话，就需要换一个方向了，思考一下还有什么低门槛，容易裂变，规模化的生意呢？
再次举例子，自媒体就是这样，而且在这个时代，最容易的就是自媒体，真的确确实实是很容易规模化的商业模式，它最大的特征就是能让你赚钱越来越轻松。一开始进的时候确实是很累很难。
跟大家想象中的一样，很长的一段时间，都没有什么阅读量，播放量，但是随着慢慢的坚持，保持更新，关注的人就越来越多，当然取关的人也有了。
只是说关注的人肯定多过取关的人，粉丝数就会越来越多，那也就是说，只要保持更新的话就意味着你自己的事业，你自己的内容就能触及到更多的潜在客户，这些潜在客户就越来越多了。
而且以前发布的内容，只要你不删除都能永远地停留到这个平台里面，甚至三年后，五年后，十年后，还是有人可以透过这个平台看到你的作品。可能还会发生一些收入。
所以，这就形成了一个很好的良性循环，也就是说你的作品数量越多，粉丝数越多，越容易规模化，收入会越来越高，然后到了后期的你，即便降低了更新频率甚至是停更了，也是能产生被动收入的，经营自媒体就会变得越来越轻松。
并不是所有的商业模式都是有这个特征的，大部分的小微生意，或者是不需要拼资本的生意，其实都是没有这个特征的。
例如，你知道世界上最多人选择做的创业项目是什么吗？是餐饮，那餐饮有这个特征吗？基本没有，有的都是全国连锁，靠资本累积起来的。
一些连锁店甚至餐饮，其实基本都是做街坊生意，本身就很难规模化，很难裂变，那如果你做的好吃，别人又有你的配方。
做的比你好吃或者跟你差不多，然后卖的主要是比你更便宜，一下子就会出现很多竞争对手，利润就没有了。
所以，餐饮是没有办法能够容易规模化的生意，你到了天花板之后，再怎么想增加收入就变成一件很困难的事情，所以，在选择项目的时候，一定要优先考虑能够轻松裂变规模化的商业模式是什么？
选择这样的路才能让你越走越宽，越走越轻松。还有，就是为了能够让大家更理解。我想再分享一下我的经验。
其实，早期做电商的人，很多人都不是做品牌的，而是做倒买倒卖，其实现在也还有很多人在做，他们说是赚信息差，这个现在已经很过时了，他们更多的是想赚教程的钱。
- 他们教学的内容大概就是，比如你花十块钱买回来的产品，然后同样的东西你100块在另外一个平台卖出，甚至是国外的网站，首先我不说这样做成功的可能性很低。
- 但是，你知道吗？客户都是冲着价格来的，没有品牌的粘性，不是因为品牌的认知来的。谁便宜就买谁，正常也不会轻易地复购。
- 我自己做过倒买倒卖，我也知道，就是如果自己卖的产品被其他竞争对手知道的话，然后对手又找到了跟我同样或者是比我价格更低的供应商，那我就很难赚到钱，再怎么努力其实也很难赚很多。
五、品牌化。
做品牌也是能够让你轻松赚钱的好方法，即便大家知道做品牌的过程是真的很漫长，但是一旦品牌被认知之后，东西就很容易会被卖出去。
就好像女生们肯定知道爱马仕这个品牌，爱马仕的包包你知道多少钱吗？贵得离谱，这么贵，那正常情况是不会有人买的，但是为什么爱马仕还能卖得出去呢？
唯一的原因就是因为它是爱马仕，所以才能卖得出去，这些用户，如果要买的话根本就不会去看价格了，因为只要是有爱马仕这个logo，这个品牌。
它是爱马仕的产品，那就买了。没有其他原因，但是，爱马仕这个品牌也是通过至少100多年的时间，才能成为这样的一个品牌。
一开始的路，那肯定没有现在这么顺利，但是当这个品牌被所有人认知，认可之后。
赚钱才能真的变得这么轻松，也因为有了品牌的知名度，这个品牌在日常做广告的时候就再也不需要铺天盖地了。
- 而且还很轻易地能卖出去了，并且利润率真的很高，所以，你在创业卖任何产品的时候，也是最好积极地想一想。
- 为你的产品赋予一个品牌，那如果你是做内容的话，那就把你自己打造成一个知名的个人品牌，树立好品牌的故事，里面的寓意里面的价值观。
- 当别人看你的时候就像看着箱包里面的爱马仕一样，到那个时候，你就可以很轻松地赚钱了。
六、朝阳产业。
这也是创业者选择项目的时候，从根本性决定到底能够成功还是失败的地方。有时候一些东西做不起来，也未必是你的能力或者是你的努力不够的问题，这本身如果是一个倒退的市场，在里面打拼你赚到钱的可能性本来就很低。可能你真的是费十分的汗水赚一分的钱。
但是如果说在朝阳产业的话，那可能是费一分的汗水赚十分的钱。就好像如果你现在投入到传统的印刷产业，那肯定赚不了钱。
- 自媒体其实也不是现在这个时代那么容易赚到钱的，但确确实实是朝阳产业。市场随时在变动，能否抓住，就很需要看你自己的能力了。如果自己跟不上变化的话，那就只能坐以待毙了。
- 所以说创业的时候，选对行业真的是很重要。如果你在做的不是朝阳产业里面的项目的话，那你要跳出自己的舒适圈。迎合一下市场去做对于市场来说对的事情。
总结。
保证创业成功率提升的六个法则是第一启动资金低，第二利润率高，第三不需要库存，第四容易规模化，第五品牌化，第六朝阳产业，大家有没有发现其实满足所有六个条件，对于普通人来说就会是最容易开始的。
- 那也就意味着人人都可以开始做，那你能不能脱颖而出，真的就是一个巨大的考验了，比如自媒体，有些可能是发布长影片，有的要发短影片，有些要写文章，有些是语音，然后有些是发图片，主要是看你自己擅长哪一个表现形式。
- 每一项都做的话，必然会导致失败，开始只做内容，不需要卖产品，等到粉丝达到一定数量再做产品。我这里只是拿自媒体举例子，并不适合每个人，我现在感觉自己也不太适合，但是请记住，无论你选择什么，最好是满足这六个法则。
- 最好不要做的事就是，你喜欢喝奶茶，开奶茶店，你喜欢吃火锅，开火锅店，你喜欢小猫小狗，就开宠物店，不考虑这六条法则的话，失败的概率会很高。做感兴趣的事大家都想，但那可能只能当做爱好，而不能当做事业。
原创不易，非常感谢您的支持，你曾经做过什么项目呢？是否成功了？能够在评论区告诉我呢？
懵懵懂懂，懵懵懂懂，你还是别做梦先。明白世界，明白自己，创业之前提。
盲人骑瞎马，夜半临深池，百分百掉坑里的货
财富自由的概念，不是拥有了多少钱，而是拥有了不用付出精力，也可以保证收入的收入来源。
例如，我有三套房子，自己住一套，另外两套出租，每月可以稳定收入1万元，是不需要我额外付出精力的。
月入一万不算高收入，但足以应对自己的一切生活开支了，不用再为其付出其他精力，那么就属于财富自由了。
当然，要实现这个目标的途径是多种多样的，例如金融理财类的，实业投资类的，知识产权类的，都有办法实现这个目标。
有人靠出书实现了财富自由，有人靠炒股实现了财富自由，但这其中都躲不开的，是二八定律，也就是说，无论什么方式，最终能够实现财富自由的，永远都只会是极少数的人。
这其中，不包括一次性彩票中奖了，之后没有持续稳定的变现方式，就坐吃山空，那不叫财富自由。
也就是说，财富自由的途径，更多的，看的是自己可以掌控的资源，而不是自己的能力强弱。
二、创业成功的十种方法
创业成功的十种方法 想创业就是要自己更成功，没人愿意自己的创业之路以失败告终，所以创业不是一时冲动的行为，而是要各方面做好充分准备后，再进行的一项工作。
如果你刚开始创业，第一件要做的事情是：学习经营管理的要诀。问题是，你能否快速进入状态呢?刚开始当老板的人，大多知道必须加强技术、财务、营销、员工等方面的管理，但某些经营诀窍似乎并不是一夜之间可以领悟的。
如何才能创业成功?方法一、到其他公司学习 如果有机会到其他公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务，应悉心观摩老板的经营长处，这对你的创业将大有好处。
如何才能创业成功?方法二、雇用精明能干的员工
有些老板惧怕雇用太精明的员工，但许多创业家认为，雇用精明能干的员工，不但有助于业务的拓展，而且自己也可向他们学习，所以许多创业家把成功归因于“雇用比他们精明的`员工”。
如何才能创业成功?方法三、时常与创业经验丰富的人聚餐
只要他人具有你所欠缺的实际经验，你不妨主动积极地邀约对方的空当时间，不管是早餐、午餐或晚餐，多与这类“过来人”聚餐聊聊，汲取他们的点子与心得。
如何才能创业成功?方法四、利用视听器材增加管理知识
如电视上有关企业管理的节目，应按时收看或设法录下来有空时观看;另外，目前有一些用录音带录制的经营管理课程，可利用空闲或开车时收听，必定有收益。
如何才能创业成功?方法五、敢于采用“尝试错误”的学习方法
通常，当你询问创业家如何学习经营管理时，他们一定会回答“从尝试错误中学习经验”。摸索经验或许并非最有效的方式，但自己所领悟的经营要诀，通常是最珍贵、最实在的。
如何才能创业成功?方法六、与员工共进午餐 在小型企业中，老板与主要员工每天共进午餐，可加强创意的交流，解决问题以及互相学习等，真是一举数得的办法。
如何才能创业成功?方法七、拓宽各种资讯来源 多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等，均是极珍贵的资讯来源。
如何才能创业成功?方法八、运用供应商的智慧 供应商通常不仅熟悉本行业务，而且能够提供许多对你有所助益的特殊资讯。
如何才能创业成功?方法九、注意倾听顾客的抱怨及赞誉 从顾客的心声中，足以显示你的缺失，以便及时改进;如果你的某些措施非常正确，则你应继续保持并做得更好。
如何才能创业成功?方法十、持续找寻问题
只要你提出问题，大多数人都会乐意解答你的疑问，你的疑问能吸引他人的注意，进而获得他们的钟爱。同样的，如果别人问你问题，你应尽可能地答复;如果你希望知道更多，你首先必须付出更多。
对于如何才能创业成功，以上介绍了一些方法，虽然是理论的东西，但是这些可以作为创业者的行动指南，为自己做一个详细的规划，然后一步一步去实现! ;
三、怎么样创业才能成功。
获得更多的灵感，目标设立后能执着追求，首先要有明确的目标、选择项目要结合自己的优势，选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。
5，能够发挥自身优点、同时要有一定的风险意识，创业很辛苦，到现在14年了。
3，贸易公司1个，改正缺点或者规避缺点.将来计划做一些有前途的小项目的风投。
个人体会、创业要有激情，需要有面对挫折的勇气，需要坚韧的意志。
4、人生要想成功、要有拼劲、注意多和有经验的商务人士交流。
我个人是大学毕业第二年开始创业，有付出才有回报。
2，参股1个软件公司，现在拥有制造业工厂1个、能正确认识自己1创业已经成为现在一种大家常说的一个生活内容，我觉得今天有必要来谈谈和创业相关的知识和内容，在我参与的很多创业企业和个人活动中，深深体会到以下的几个内容，今天拿出来给大家参考看看。
创业成功五要素
一、创业要有足够的资源
条件：1、要有进入一个行业的起码的资源
2、具备差异性资源
内容：1、业务资源：赚钱模式是什么？
2、客户资源：谁来购买
3、技术资源：评什么赢取客户的信赖
4、管理资源：经营能力如何
5、财务资源：是否有足够的启动资金
6、行业经验资源：对该行业咨询与常识的积累
7、行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件
8、人力资源条件：是否有合适的专业人才
说明：以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少具备其中的一些重要条件，其他条件可以通过市场方式来获取。
二、创业前要慎思
1、为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
2、是否具备创业者有的能力和素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
3、创业成功的核心资源优势什么？我具备的条件是：足够资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
4、是否有足够的耐心和耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间？
5、创业最大的风险是什么？最坏的结果是什么？我是否能承受。
不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
三、现有业务，在创业
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。
假如选择了某一个行业，创业钱一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验和资源。
那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用找自己创业时间交学费了，行业知识，客户资源渠道盈利模式都有了，再创业，成功就指日可待了！
四、经营能力最重要
在创业初期，创业者个人的能力非常重要事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件轻松的事情，在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。
创业者期是很多时候就是一个业务经理，能够拿到订单什么都好办了。
很多创业成功者，都是作业务出身，有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。
从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天进入考能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、内部创业更容易
创业者可以分为三个类型：
1、从零开始独立创业成功者
2、有技术与他人合作成功者
3、在企业内部创业成功者
企业内部创业有如下的资源：
1、雄厚资本实力的支持
2、管理的指导
3、综合资源的共享
4、业务资源的利用
5、品牌形象借助
如果穿业公司的业务与母公司的业务有延续或关联性，创业起来更容易成功。1、人生要想成功，首先要有明确的目标，目标设立后能执着追求。
2、创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。
3、能正确认识自己，能够发挥自身优点，改正缺点或者规避缺点。
4、选择项目要结合自己的优势，选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。
5、注意多和有经验的商务人士交流，获得更多的灵感。
