在体制职场摸爬滚打十多年之后，就会发现体制职场确实有套路存在，而且很多套路得自己去悟，别人是不会告诉你的。今天笔者立足对体制职场的长期观察，研究和体悟，吐血推荐九个体制职场套路，供全国4000多万公务员和事业单位人员参阅。
第一类职场的套路是有关升职的套路
升职，是职场人最关心的话题。为什么有一类人升职快，而另一类人升职慢，也有大部分人一辈子都无法升职呢？细心的观察，就会发现，升职快其实是有套路的。
套路一：入职起点高的仕途更顺利
同样是工作人员，入职公司的总部和入职分公司，对将来的职业成长影响巨大。
在总公司干到中层干部，只要足够优秀，困难不是太大。一个总公司的中层干部可以直接空降到分公司任老总。但说实话，要从分公司一个小员工干到分公司老总，比登天还难。
现在的职场为何流行“空降”，因为空降者都是朝中有人啊！一个地方的干部要接触最高层的总部领导，难度可想而知，但一个本身就在总部工作的人，即使是普通工作人员，他接触最高层的机遇也比基层要大很大。这种优势，会在整个职业生涯保持终生。
当然，上述对企业的举例也同样适用于体制内的岗位。比如省级的处级到县里都是一把手的级别了。在省里混处级不难，但要在县里混个处级好比登天！
所以，入职起点越高的人，成长的前景越好，仕途也越顺。
套路二：初始入职就进入要害部门的人仕途更顺
比如，以项目审批为主要业务的某委，如果初始入职就进了项目科，审P科，其成长的速度肯定远远快于其他科室。
比如，在部门的选择上，也是一样的道理，初始入职就进入了经济实权部门的和进入其他服务类非实权部门的人，10年后的成长平台和空间大不一样。
无数的事实都证明：想当G，初始入职时的选择非常重要。
套路三：管人事的部门和岗位人员往往成长更快
如果是体制内入职到一个地区，同样是工作人员，进管G部人事的ZZ部和管笔杆子的吹鼓手XC部，其成长概念完全不一样。管人事的部门近水楼台，知道哪儿有空缺，哪儿有发展前途，提前就瞄上了，往往捷足先登。
在体制外的企业，人力资源部门的人，更容易成为副总，也就是这个道理。
任何一个组织，人都是核心，而掌管这个“核心”的部门和领导，实质上就是最高层权力中枢的重要支撑和辅佐。因此，他们与最高层打交道的机会更多，由此，他们升职也就比其他岗位更快。
套路四：在领导身边混的人成长更快
领导的秘书，跟班以及其他走得近的人。
太监好升官，无论在古代，还是在今天，领导身边人更容易当领导，是不断被反复验证的铁律。领导爱用身边人主要有三大原因。
原因之一：信任感
身边的人更可信，更了解，更放心。用自己信任和熟悉的人，更容易贯彻自己的意思。
原因之二：有感情
人都是有感情的动物，在领导身边工作多年的工作人员，为领导鞍前马后，没有功劳有苦劳，对于掌握了人事安排权的领导而已，给自己身边人一个职位，也算是对身边人辛勤付出的回馈和感激。
原因之三：好操控
长期在领导身边服务的人，懂得领导的心思，领导也很了解他。于是，领导会把身边人放在重要的位置，便于自己调度，驾驭和操控，不至于出现重大的错漏。
原因之四：代言人
领导身边的人，跟着领导久了，自然能学到很多领导的思维和领导处理问题的艺术。
所谓没吃过猪肉，总会见过猪跑。跟好人，学好人，跟着仵作变鬼神就是这个道理。
领导身边的人，当了领导之后，往往就是领导的化身和代言，会有很多领导的痕迹，更有利于管住一方的事情和人。
套路五：具有多个岗位工作经验的人成长更快
无论是体制职场还是非体制职场，领导岗位，管理岗位都在讲一个事实：复合型管理人才。
一个只懂管理，不懂业务，没有专长的人，当不好一个专业性较强的单位的领导。
比如，一个搞行Z的干部到了宏观经济政策研究部门，他可能两眼一抹黑，很多时候，自己都不知道自己的决策是对还是错，但如果他不参与决策，那事实上，他就是被业务干部和业务分管领导架空的领导。
如果一个干部，既懂业务，又懂管理，也有dang建工作经历，那就算是一个复合型的干部。
多岗位历练一般有三种方式：
第一，定期轮岗调岗。
第二，交叉挂职，交流任职。
第三，广泛参加各类学习班培训班研修班和在职教育。
所以，在体制内，我们不难发现有一类干部，平均每两年三年都会进行调岗，从一个部门到另一个单位。从一个行业的领导跳到另外一个行业去当领导。如此，在多个岗位锻炼历练之后，他们就开始扶摇直上了。因为在上层看来，这些干部什么阵仗都见过，到哪儿去任职都行，因此，成长的空间和范围也就非常广，成长之路也就非常长了！
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第二类职场的套路是职场斗争的套路
有人的地方就有江湖。有江湖的地方就有斗争。
职场作为利益交集最密集的场所，斗争难免。体制职场作为资源比较集中，性质比较敏感的行业，斗争更是难以避免。
但是我们也不难发现，在任何职场的斗争中，一定会出现这三种人：
第一种人：常胜将军，春风得意。
第二种人：与人为善，平平淡淡。
第三种人：郁郁不得志。
大部分人，都希望自己成为第一种人：常胜将军，春风得意。这类职场赢家能取得常胜战绩也是有套路的。
套路六：跟对人，更容易成为职场赢家
一个好的领头人，决定一个人的一辈子。
从一定程度上说，人的第一次生命来自父母。第二次生命，来自领导。
父母无法选择，但领导可以选择。
选择怎样的领导，跟随怎样的领导，将决定你的一生职业发展的水平。
在体制内职场，跟对人，更是非常重要。跟一个比较牛的上司，他的平步青云意味着你也能平步青云。跟着一个没多少成长空间的领导，说实话，他这辈子就这样了，你的发展格局大概率也由他的发展格局限定了！
套路七：懂得韬光但是不养晦的人，更容易成为职场赢家
韬光养晦，对大部分职场人而言，言重了，又不是zheng治家的PK。
比较合理的方式是：韬光但不养晦。太过谦虚，在体制内职场很可能被埋没。
韬光是不要太高调，显摆，不可一世，树敌太多。不养晦是指有才华就大胆地展露出来，没必要过分地藏着掖着。尽早地让同事，让领导看到你的优点，知道你有几斤几两，用得着的时候，能想到你。
套路八：擅于搞人际关系的人，更容易成为职场赢家
擅长搞人际关系，容易掩盖他本身的缺陷，让权力分配人蒙蔽视线。
擅长做事的，容易掩盖他本身的优点，让权力分配人没有耐心去考察。
——说白了，混职场，在本质上是一种快餐文化。
那种口味特别好，卖相特别好的，更容易在竞争中成为赢家。
而那种料特别足，干货特别多，功夫下得实在但卖相不好，或者懒得去搞推销的，反而不受市场待见。
如果你是比较低调的实力派，做事型的话。那你要在职场斗争中胜出，必须得碰到欣赏你这种类型的伯乐。一辈子都碰不到，你一辈子就白瞎！
在体制内职场，搞人际关系甚至比干实际的事情更加重要。切记。在体制职场所谓的埋头干事，估计就是死路一条！
套路九：知道以牙还牙，以恶制恶的人更容易成为职场赢家
人是生物界的一部分。生物界的生存原则就是：大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。善的怕狠的，狠的怕不要命的，不要命的怕傻的楞的。
倒不是说，任何事都要以命相搏。而是一种不成为“软柿子”的思维方式。
每一个人都喜欢用顺手的，听自己话的人。
但是，你反过来看。那些成为领导的人，尤其是成为较高层级领导的人，其实骨子里都是挺“刚”的。
如果你要问，不是说，不要与领导发生争执，不要发生冲突吗？
——其实技术也就在这里。
你应该迅速地判断，领导是在历练你，器重你，培养你，还是在把你当软柿子捏。
如果是培养你，你就得毫无怨言地跟他的思路去。
如果是在欺负你，捏笑你，那对不起，钉子也有两种啊：一种硬钉子，一种软钉子。
你让他碰软钉子不就互相都能有台阶嘛！
在体制职场，你明知道被画饼，被压榨，被垫背，被穿小鞋。你不要忍着，懂得攀高枝，不要老是在一个小圈子里打转转！
