统计数据表明，全国公务员800多万人，其中有一半以上在县城及以下的岗位，保守估算，在县城及以下岗位的基层公务员有500余万。
公务员到了县城及以下的基层单位工作和在县城及以上的中上层单位工作有很大的区别。
（1）在县城及以下的基层单位工作，90%的人一辈子的职业天花板就是一级主任科员，或者是正科级实职LD干部。
（2）在县以上的地级市和省级乃至更高级别单位工作，90%的人职业起点就是一级主任科员，50%以上的人最终可以在一级调研员（正处）位置上退休，有20%的人可以在二级巡视员（副厅）位置上退休，有7%的人可以在一级巡视员（正厅）位置上退休，有3%的人还可能会得到进一步的擢升。
因此，基于不同层级的单位截然不同的成长空间和成长机会，所以奉劝有志于考公务员的年轻人，如果有机会考取较高的层级，一定不要下县城及以下的单位。只有当你实力不足，没有办法的时候，才下到县及以下的基层单位，多少混个饭碗。
—————————————————
到了县级及以下单位任职公务员，想要把职业的天花板弄得高一点，入职时或者调动时选择单位部门就非常重要了，因为单位部门不一样，面对的成长环境和成长空间也是截然不同的。
总体而言，全国500余万县及以下的公务员，除了极少数直接躺平，一辈子不图职务职级，一辈子就科员退休的那部分人之外，其余的大部分公务员都会挖空心思，想尽办法进入四类部门。
县城公务员争抢的第一类热门部门：综合协调部门
这类部门有三大优势：
优势一：接触面广，视野宽，朋友多，人脉有分量。
优势二：多数都是为领导服务的，跟上司走得很近。
优势三：处理的问题比较复杂，对人的能力和心智的磨砺是其他部门无法替代的。
当然，这类部门也有三个劣势：
第一，工作强度大，年纪轻轻熬到秃顶是很正常的事儿。
第二，才能容易被埋没，因为在综合部门的强人能人实在太多了，不容易突出出来。
第三，跟对人非常重要，不跟对人，就可能白累了白熬了，最后啥也捞不着！
综合协调部门的代表性单位：委办，府办
在委办、府办能熬上个三五年，跟着领导身边转几年的，基本上出来之后都当领导了。
县城公务员争抢的第二类热门部门：人资管理部门
谁都知道，人事的重要性无论是体制内还是体制外都是非常重要的，体制内尤为重要。
人资管理部门的优缺点也非常明显。
从优点方面来看，他们掌管着体制内人的工资福利奖金，晋升晋级。他们所处理的事项，都是和每个人的身份待遇职务职级等切身利益密切相关的。所以，他们也很容易交到朋友，在体制内，朋友多了路就广，对提拔升迁都是非常有利的。
另一方面，人资管理部门自己内部职工涉及晋级晋升，调整工资福利等等，肯定是不会吃半点亏的，毕竟近水楼台先得月啊！
缺点就是一条，劳动强度比较大，加班加点是常事儿，同时平日里都是别人求他们，当有一天他们离开了人资部门时，必须自己低着头去求别人了，他们就会很不习惯的。
人资管理部门的代表性单位：组工，人社
在组工，人社部门熬上个七八年的，后来基本都当上领导了。当然，不愿走出组工人社部门到其他单位任职当领导的，大可以一辈子呆着这种管人事的部门，自己不会吃亏，一辈子不求人，挺好的。
县城公务员争抢的第三类热门部门：财力资产部门
到了县城及以下的层级，公务员单位就会常态性地面临一个大问题：财力运转。
不管是体制内还是体制外，任何单位，只要发不出工资，发不出奖金，待遇差，待遇不能兑现，都会被唾弃！都会被抛弃。
体制内单位的财力运转有赖于税务，生产和财权部门的综合发力。
只要掌管着钱，无论这钱是要来的还是借来的还是挣来的，都是大爷。
体制内工作，很多单位的职工整天都是一副卑躬屈膝的样子，其实，掌握财力资产的人则都是可以昂着头，气宇轩昂的。——毕竟有很多单位的运转有赖于他们，所有职工的待遇都要依靠他们。于是，他们就不怒自威了。
财力资产部门的代表性单位：财政，国资，税务
财资部门的职工最后当领导的少，但虽然他们不是领导，但比领导还要爽，还有地位，所以，在财资部门的职工其流动性是很低的，大部分人，一辈子都会呆在这些部门，反正他们的待遇是一点不会吃亏的，能有职务职级的机会，其他人资单位也会给他们行方便，毕竟大家都是互相支持，互相关照的。
县城公务员争抢的第四类热门部门：经济项目部门
经济项目部门在县级及以下是极其重要的。
如果没有经济项目部门的综合运作，包装各种项目，县里面的各项事业发展就会十分艰难。
毕竟县级及以下的发展大部分都是靠项目来拉动带动的。
经济项目部门是最容易出成绩，最容易被领导器重的部门。原因很简单啊，每一个领导都想出成绩，为一个地方留下一些实实在在的东西。而经济项目部门往往能够通过招商和项目争取等方式，在县里面搞出很多样板来，比如某某旅游度假区，某某商城，某某新村等等，这些都是经济项目部门通过项目的实施得以实现的。有了这些实实在在看得见的东西，领导的领导到一个地方来了，也就能看到实实在在的发展成绩，于是，上上下下就能形成嘉奖升迁的基础路线，形成一个良性的循环。
所以，任何地方要发展，百姓要过好日子，都得靠经济项目部门的努力才能最终落地。当然，在一个项目落地之前，需要其他各个部门的帮助扶持，共同努力，但经济项目部门毕竟是具体实施这些东西的主体啊！
经济项目部门也是非常累的，有时候比综合协调部门都要累。
经济项目部门也是很容易成就人，很容易出领导的。
毕竟，能够操作和运营实施经济项目的能力，在任何时候都是非常稀缺，非常重要，非常关键的升迁利器。
同时，经济项目部门所得到的历练，所得到的一些经济待遇的福利也会远远高于其他的部门，毕竟人有招商考核指标，绩效发展指标等超额考核指标啊！
经济项目部门的人如果有一天不愿意干了，要跳出体制去另谋出路了，他们的路也会比其他部门宽，毕竟他们在这些部门时，接触的都是企业，都是商人，一来二往，成为朋友，一旦离职，这些朋友也许会帮助他们在商业是路子上走得更好！
经济项目部门的代表性单位：发改，招商，规自等
————————————————————
综上所述，在县级及以下的体制内单位混，如果能挤进上述四类部门，成长就进入了快车道，无论是升迁，无论是经济待遇，无论是未来的退路和成长的模型，都和其他类型的部门有很大区别，比其他普通部门能占到更大的优势。
所以，年轻的朋友们，在选考部门时，要擦亮双眼，提前占坑，如果你贸然进入了非重要部门，以后想要向重要的部门调整，就非常困难了！
