有项目寻找创业合伙人(寻找合伙创业的伙伴)

有项目寻找创业合伙人,寻找合伙创业的伙伴

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  • 怎么去找创业合伙人
  • 怎样寻找生意上的合作伙伴
  • 怎么寻找创业合伙人
  • 一、怎么去找创业合伙人

    找创业合伙人一要梳理项目,二要找对方法。首先你要对搞清楚你目前在做的项目,是否有做市场调研,是否有可证实的数据,大致的方向和思路怎么样,目前主要是需要哪个行业领域的合伙人,这些问题你搞清楚了去找合伙人成功的概率大一些,因为每个人时间都是宝贵的,你用一段自己都说不清的项目和思路来邀请合伙人入伙,最终得到的结果只有是拒绝。当然你可以和对你项目有兴趣的朋友探讨这个商业模式,这个是没问题的,但是要实打实的谈合伙,你必须要有更加系统的前期准备。找对方法最关键要去思考你的合伙人最可能出现在什么场景,比如说创业活动,合伙人社交平台,或者是生意饭局等等,这又分为线上或者线下的找合伙人渠道。线下呢可以多参加相关的创业活动,路演活动,或者和你创业方向相关的主题沙龙,创业课程甚至是一些技术论坛等等,线下交流的沟通会比线上沟通碰撞的价值更高,但就好像大海捞针一样成功的概率较低,因为每个人的参会目的不一样,他也许只是来听听课程学习并没有创业的打算,即便你的创业方向适合他也不一定会加入你,因为主动权在他那里,他没准备好或者根本没有创业的打算这些都是会影响他加入你的因素。线上主要是在创业平台,创业论坛或者是合伙人平台发布你招募合伙人的帖子或者招募函,态度要诚恳内容要清晰,项目做什么方向,进行到什么阶段了,这样更容易让人理解。你可以在百度上搜索合伙人相关的关键词能够找到很多创业找合伙人的平台和网站,例如

    二、怎样寻找生意上的合作伙伴

    你好! 生意场上的合作伙伴非常重要,只有大家目标一致,能力互补,资源共享,配合默契才能长久合作。
    但是,在现实中要寻找一个好的合作伙伴是不容易的! 首先合作伙伴必须人品要好。
    人品好的人合作,生意场上的游戏规则就很容易解决了。
    按照规矩该怎么定怎么定。
    人品好的人他会遵守规则,人品不好的人不但不会执行游戏规则,而且经常吃里扒外耍小聪明,这样一来规则也就无法制定了,这样的合作是绝对不会成功的。
    其次,合作伙伴必须有能力,没有能力没有资源的人与你合作反而是累赘。
    第三,你们的合作对大家都是有益的,对自己是有益的,对对方有益。
    而且大家都知道益在何处,所有事情都是公开透明的。
    第四,合作伙伴必须很有默契,发展到亲兄弟一样的合作伙伴是很理想的一种状态。
    而默契是什么呢?我认为这里特别突出的是有相同的价值观,相称的能力,对将来的蓝图有相同的认识,而且默契还表现为对规则的理解和遵守,几个人一起做事,或者说朋友一起出去玩,一起生活,大家有一些东西虽然不说明白,都应该明白。
    比如出去玩,该平分的就应该平分,不是要别人不问你就自己蒙混过去了。
    或者说耍耍小聪明,假装有事先离开,没到给钱的时候就混过一顿,这就是人品的问题了。
    人品好的合作能经历大风大浪,人品不好的人的合作连小风浪都经受不起。
    又说另外一种默契,比如说两个朋友,要去哪儿都是要叫着朋友一起走的,就算要自己一个人去也应该交代一声,这种规则已经成了一种默契,谁先跨了雷池就是破坏默契,破坏友谊,破坏感情的事,这种默契一但被小小的任性打破,就很难回头了。
    两个人合作,投资比例,分红比例也是种默契,默契的人合作,人品好的人合作,你不让我吃亏,我也不需要跟你客气,两个人都凭良心来处理,即使一般商业伙伴也没有问题。
    没有人品没有默契,即使兄弟也会吵翻,当然人品好还是第一位的,没有人品就没有规则,连一起学习都可能有危险,别说创业这种高强度的情况。
    根本经不起考验,只有真正的德,才能经得起火来炼。
    明白以上的规则和道理,你就明白应该找什么样的人做为你的合作伙伴了!做生意是实实在在的事情,还得在现实中寻找,在现实中解决!
    建议你还是先在你现实中熟悉的亲朋友好有中寻找吧! 如果熟悉你的亲朋友好友都不信任你或不敢与你合作,那不相识不了解你的人怎么敢与你合作?
    如果你确实有非常好的自己开发的高收益项目,也不妨去找找风险投资企业,把你的项目计划书和项目可行性分析报告给风险投资方看看,如果是好项目,风投是愿意投资的!风投机构的信息在百度上很容易搜索到的!选一个好的合作伙伴,能共事不生嫌隙,还能同富裕不拆台,不卷款。

    从干支哲学的角度说,
    年支和月支三合为最好。
    其次六合,三会。

    最忌相刑,相害,相冲。
    比如,虎蛇猴,牛羊狗,龙和龙,马和马,猪和猪,鸡和鸡等。习惯上大的称为生意,小的称为买卖.生意伙伴最好是条件对等的,各有所长又各有所需的.买卖伙伴最主要的就是兴趣爱好相同,有上进心,能谈得来.

    三、怎么寻找创业合伙人

    答:找合伙人,除了要取长补短之外,关键是要有共同的创业目标和思想认识,天时地利人和缺一不可,当然依法约定双方的权利义务是长久合作的的现实要求所谓技术骨干,业务骨干,管理骨干都可以不是合伙人,合伙人是你的共同投资人,共同投资人一定要选择好,不要小肚鸡肠的人,合伙后整天算计你,闹纠纷,选准合伙人后,可以通过招聘,吸取那些骨干成为你的员工,为你的企业出力。

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