大老板一般看人很准,大老板一般看人很准知乎
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一、你有没有过这样的疑问：身边有钱的老板，看上去并不是很有能力啊他们为什么能成功
我有个朋友，从上学的时候，就是一个很内向的人，他跟我说他最大的理想就是能有哪个同学投几百万开个网吧，然后帮同学看摊。
毕业以后在实验室工作，他也喜欢一个人做实验或者写材料，不喜欢搞管理，所以当生产部门主管辞职以后领导赶鸭子上架逼他临时代理的时候他非常不爽。
搞生产的都知道，直接和车间工人接触的生产管理工作是很难做的（十几年前的生产工作还不像现在这么先进，主要还是靠人），都是良心活，所以作为一个从潜意识里抵触管理岗的书呆子来说朋友及其不适应，所以他只能以常规的方式来和工人打交道。然而结果很自然，他管得还不错，因为他没有一些管理人的臭毛病，反而和工人相处的很融洽，有时候临时加个班什么的也都是一句话的事儿，相对的，生产方面出一点不大不小的事故，他也都扛了下来。
最后他发现，管理似乎也不是什么很难的事儿，基层管理，只要你业务（技术）水平靠谱，大家服你，为人处事别太苛刻，大家各自做好自己的本分而已。而普通人只要习惯了这种各司其职的节奏，管理也没那么难。
后来企业内部调整，他又回到实验室工作，生产部门扩大了，交给了其他人管理，然后就呵呵了。
虽然这只是基层管理，然而道理都是相同的，高层管理也并不是想象的那么高大上，管好一个公司必须精通各种考核方法、心理学厚黑学、经济学、对市场的各种预判。普通的企业根本没有那么夸张。因为任何一个企业都不是所有的事都需要一个人说了算的（如果是，死了活该。）都是一群人在做事，每个人做自己该做的事，担自己该担的责任，老板搞好人际关系别出大乱子就能活下去。
其实很多时候，企业出现问题，并不是因为管理者不懂得那些高大上的理论，而是因为一些小的不能再小的问题，比如管理者的自以为是和执行者的小心思，导致系统卡壳、崩溃。看过去一些白手起家民营企业家，一步一步做大做强，靠的根本不是什么先进的管理手段，而是踏踏实实地做人做事，你看到他们在学习先进的管理手段，其实他们学到的是内在的先进理念，所谓的技巧只是点缀而已。
成功没有捷径，从来都是99%的汗水加上1%的天分，有1%的天分在，成功的路上或许会轻松一点，没有那1%的天分就要用更多的努力去补充。每个人都有自己的长处，那些看上去并不是很有能力的有钱老板，其实人家的能力没有在你的面前表现出来而已。或许人家的能力只是某一方面上突出，在其它方面不突出而已。
以前笔者在工作时也算是一个小领导了，最少手下几十个人，同各式各样的人打交道多了就会知道，世界上根本就没有完美的人，用人时学会用人的长处，他能给你发挥120%的力量；如果你老是盯着别人的短处不放，那你这个领导就没法做了。现实中也一样，成功的人都能做到扬长避短。
现在的社会很现实，各行各业的竞争很激烈，做为身处社会中的我们，不需要样样精，我们也没有那个精力，只要有一门技术学精就够，正所谓一招鲜、吃遍天。很多我们身边有钱的老板大多数就是这一类型。
笔者看来，想做一个成功的人，我们要做的不是补短，而是要让我们的擅长的方向更精，在自己最擅长的领域做到翘楚，你也同样会成为有钱的老板，正所谓行行出状元吗。
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这个问题是说，一个老板他看起来是一个普通人，看起来很一般，看起来没什么能力，但是他为什么会比我厉害呢？他真的是比我厉害吗？
首先一般人其实完全想不到这个问题，能提出和能回答这些问题的人，其实，也都是一个不大不小创业公司的一个负责人。如果是特别小的公司的创业人，他没有时间来回答，如果是一个大公司的创业老板，他也没有时间来回答，或者他已经懒得回答了。
如果用一句话来回答，只能是说，看不见。或者是说，你觉得他没有能力，只是说，你看不见他的能力而已。
世界上有非常多的事情，是需要用深刻的体会和认知才能获取的，不能靠别人的三言两语说清楚的，即使我现在把答案说了，嗯，很可能你看了我写的内容，你也会觉得我是瞎说没有任何作用，但其实，我是说的我极其深刻的心得体会。
那我们就开始这场谜题破解之旅，一共有18个方面。
第1件事情。他之所以是老板，他也是从你目前的状态，不断提升，不断成长，脱离了最浅显最初级最简单的境界层次，不断的成长到了他的今天的，他还会继续的成长下去，无穷无尽。之所以是老板，他一定是不断成长的，而且他知道自己这样一个成长过程，而且他也是不断的去努力的去要求自己成长的，所以说，首先他的内心最深处，他是有一个追求成长的一颗心。
第二呢，我们绝大部分人其实是不愿意打破砂锅问到底的，不愿意去持续深入的思考，因为思考是件最累的事情，如果我们不去思考，我们本能的就会说，这个人很简单，但是你不去拆解来看，在他身上曾经发生过的所有的事情，所有的细节，他受到的痛苦，他如何去寻找答案？他的开悟过程你都看不见。所以作为普通人他不提问题，他也不去思考。但是这些大老板小老板，他一定是有极高的悟性，他能思考问题，不要说他在半秒钟之内就找到事物的本质，哪怕他花了10年去找到事物的本质，他也是，有机会，有能力，有长期的坚持去寻找本质，当然更厉害的老板在最短时间找到事物本质，他比那些看不到本质的人，他要进步得更快一些。第2点就是你是否愿意去思考去寻找事物的本质，你愿意看头条的问答，你也愿意不断的思考，你也愿意回答问他，这也是个好习惯。
第3点，有很多东西你不知道，你只是没有换位思考。在很久以前我看过有很多10个人创业的公司，我就觉得哇，这些小老板，真的是太小了，太小了，后来我发现一件很可怕的事情，就是10个人的公司，他其实老花钱了。假如说一个同事，你一个月就给他花3000块钱。或者如果你把社保一切给他交了最便宜的，工资成本也得是五六千就算5000吧。那十个人的公司讲说这工资一个月算五千，一个月就是5万，那一年就是60万，他只要开了五年，他纯粹的只出300万就没有了。你想想吧，这是个多可怕的事情，你上了五年的班，你拿了五年的工资，你还没有攒下五年的钱，而老板经过这五年，他300万的就没有了。一个十个人的小公司老板就是几百万就没有了，更别说稍微大点的公司，几个亿，几十个亿都没有了。所以老板能承受极大的压力，他能给员工发工资，那这个老板他是不是能力很强呢？越是你的上级越是你的老板，乐视超级大客户的老板，他的，生存压力，工作压力，事业压力都非常巨大，大到你难以想象他还能承担。所以说承担压力的这种能力，也是凡人，想都不可以想象的
。第四点呢，他要花很多的钱，比如说我上了十年班，20年的班我都想不到，原来一个公司假如有20个人，他要买20个办公桌，买20个椅子，你想过这要花多少钱吧？假如你一个椅子只是需要300块钱，你20个椅子就光椅子，就的是6千块钱。那更不可思议的是，如果你给每个同事买5000块钱的电脑，你买了20个电脑，10万块钱就没了，那不要小瞧这10万块钱呀，你说，任何一个人，他自己去借10万块钱容易吗？让他一个人他去存下来几十万块钱容易吗？嗯，看不起老板很简单，你先给自己多买几台好的笔记本再说。
第五点呢，越是大老板，他越是做很多很细节，很琐碎的事情，很不可思议的，这是你看爱奇艺的大老板，他要经常举行各个，演员，明星，娱乐行业的人进行聚会，然后进行很多人的上台的顺序的，准备，很多不同明星坐在一个桌子上的准备，那就是这个大老板，宫宇，他自己来安排每个人的座位，这个多不可思议呀。老板去做这么琐碎的事情，而且有这么认真，这么用到自己的心上，这么，全力以赴，投入，那再举一个例子，你像有一个国产智能汽车的大老板，他去开发布会，每一个细节他都来自己去做，做这么繁琐的细节，这个很可怕的。然后我认识的创业公司的，女性创业者，他在任何一个文档，不管事，微信公共账号的文案呀，还是新闻宣传稿件还是合同？任何一个文档，他每个字他都自己认真的去审核去查看，错别字都能找出来，这个太厉害了呀，就说越大的老板他完全去做，越细小的事情，这个是很不可思议的。
第六点就是，老板的，其实都是一种对人性很理解的。天底下什么东西，最不可思议的就是人性，人性是什么意思呢？人性的意思就是说，怎么样你才能，和我在创业上保持一条心，一个方向努力的，来为一个目标拼命，那一定是说，我给你更多的工资，或者是说我让你跟我一条心，那你看20年前，马云居然让十八罗汉跟他一起工作，还让十八罗汉借了钱给，自己发工资，让员工自己借钱给自己发工资，这件事情就是极为不可思议的，如果你能说服别人，如果你能让别人听你的，这是一种完全，不可思议的能力呀，我们小时候都知道，又哭又叫又喊又闹，让父母给自己买糖吃，那大了之后我们不能用莲藕，带叫，来恐吓自己的员工干活吧，我们一定是，既让同事，发工资干活，同时又让，同事，真的是全力以赴的干活，那光靠命令，光靠说服教育是不够的，肯定要基于对人性的理解，简单的来说，一个毛驴顺着毛摸他就舒服，反正摸他就踹你，人其实也是一样的，人，讲道理是不用的，人讲道理是没用的，只能是靠，用一种更神奇的方式与人交往沟通
。第七点就是，领导也是普通人，他也有自己的很多的，一些喜怒哀乐，有些想法，你对她不好的话，他也伤心，你对他稍微好一点点，他也非常感激，我认识一个老板呢他，到时公司都是几个亿了，他给自己的，技术总监发的钱呢，是一个月的工资，做程序开发，然后这个程序员自己去尼泊尔玩了一圈，带了个尼泊尔的，一个当地的一个小产品，好像是把公益的一个小小的水果刀，工艺精良，他送给了我的这个好朋友，送给了这个老板，这个老板跟我吃饭的时候就说起这个事儿，特别开心，他说你看，这个技术总监，他买了这样一个小礼物送给我，他就特别开心，当时我心里面就特别震惊，我先说的，那你给他一个月发，他给你送的这小刀子，我估计价格也就几十块钱，撑死了一百块钱，但是，他送你的一百块钱东西，你怎么开心成这个样子？其实后来一想也是，人和人是以心换心，这个老板还是，很，在乎员工对他，来付出，真心付出真感情的，当然是过了很多年之后，我问，这个程序员去哪儿了？肯定跳槽了。所以，其实每个人的想法是一样的，大家都是一样的人，但是老板其实心胸更加的包容
，第八点就是老板知道，有些话他不说，很多时候有话不说吧，大家觉得憋得慌，为什么领导有话不说他就能做得到呢？他会不会憋得慌呢？我就最开始他也会憋得慌，到最后呢，他其实他已经完全消化了，他的心，已经是一个，非常宽宏大量，非常无量的一个状态，任何委屈，嗯和不愉快，他都能放在自己心里边消化掉，心胸非常大，那就像很早之前大家说的，老板的心胸都是被委屈撑大的，这是一个意思了
，第九点就是说，其实绝大部分老板他，还是非常进取的，因为在这世界上存活，每天都需要吃饭，每个公司都需要不断的发展，小公司要发展成大公司，同步发展的大公司就得，淘汰，就得死亡，所以这个小公司就必须很努力，所以任何一个公司的老板都是不断进取的，都有很积极的心态，这个，积极的心态我们都要学习，你看我们经常会跟同事，和下级来抱怨，公司抱怨自己老板是个傻子，是个无能，没什么本事，但你看哪个老板天天的抱怨说，哎呀，客户不好，哎呀，这个同事之间不团结，他不抱怨他不说，他不说，就是因为他心胸宽洪大量，他完全消化了这些事情，他的理解力相当强，他对人性，这个了解非常深刻
，第十点，对了，我看到这个提出这个问题的这个人是一个天津的一个医学行业创业的人士，这位提出问题的这个人呢？他在头条上发了2000多条的内容，而且才有5000多个粉丝，那你想想呀，他能一直坚持做这件事情，那，坚持这件事情也是一个超级牛逼的能力，老板才坚持，是坚持，没有看见的事情，然后把这个没有发生的事情通过坚持来实现，那普通人的坚持上班却是不得不坚持上班，因为他坚持上班才能拿到下个月的工资，所以老板是，无中生有的，坚持老板是，真的，这个兼职是从心底里面发出来的，自自觉自愿积极主动的，这是很牛逼的
，那第11点呢，就是老板的人脉确实比你强，他到了这个位置上，他能认识那个圈层的人，比如说最开始的时候，马云认识的全是互联网行业的老大，结果过了十年之后，马云认识的人全都是各国的总统，元首，那每个老板，他其实认识的人脉在不断的提升，那你想想，那我们这些普通人哪有说是每年去结交更牛逼的人，我们完完全全，很可能认识，这拨人，都已经陪伴我们走了30年，是老同学，老同事，老朋友，老邻居，都没有切换过新的人脉，而老板的人脉是不断拓展的，你想想这有多牛逼吧。
第12点的老板是不断读书的，任何一个不读书的老板，你别以为他不读书，他还是真读书，他吸收，这种知识的能力非常快，假若一部书呢，是一锅粥，或者是，老大老大的一张大饼，一般人要慢慢看，慢慢看，一年还啃不完，而老板去吸收这个，知识呢，就比如说他像个河马一样，张大的嘴hold1下，就把一锅粥给吞进去了，所以说再多的一本书才一瞬间就看完了，然后你向360的CEO周鸿一，他说他在飞机上一，几个小时就把一本书读完了，然后你说这个新东方的俞敏洪，她说她看电视连续剧，大江大河，他在一天时间就把这所有的电视剧看完了就说，老板来吸收知识的能力非常强，也是不断读书的，所以它的信息量极为的大，那你想想我们这些普通人，不好做到吧
，第12点呢，就是，其实每一个老板他是个通才，他的设计能力，他的文案能力，他的技术能力，他的商务能力，他的销售能力，他的沟通能力，他的财务知识，他所有的事情他都懂，你说这个老板他能不能去做销售都可以做，你说这个是老板，他能不能做完他也可以做，这是你们公司里面的每一个人都有每个故事，固定的不同的岗位，你说每个人他都了解财务吗？都了解那么多垃圾策划嘛，很多时候每个人只能在西化的一个领域来发展自己的专长，而老板却是，所有的东西，她多厉害，那这件事情就有点儿完全的不可思议了，是不是？
那第13点呢？这是这个老板的表达能力，是超级强悍的，他会跟任何一个人来说话的时候，只要是他让她说，她可以一直说，他可以不断的表达，你让一个普通的员工，随便在这种，跟人交往的时候来表达，其实我们很多人的表达是有限的，你说我有个朋友问他这个东西好不好，他只会说这边好不错，非常好，但是老板由于他及时，他掌握的信息量比较大，他看到的视频事情微观的一些细节他了解的比较多，看宏观看也能看到很大很远，他的表达能力其实他会非常丰富的，逻辑也会非常清晰，这个是不是也很厉害呢
？那第14点的老板会做公开的演讲，你把任何一个老板，扔在这个公开的会议上，让她扔在这个电视机采访的镜头前边，或者让这个老板去跑到一个，投资人密集的一个场所，去讲述他公司的项目，做一些路演工作，或者上市前的准备工作，那你说这个老板能不能做到呢？太能做到了，这老板一瞬间就可以把这些事情都讲出来，你比如说像美团的王慧文，在参加极客公园的时候，他就会跟，所有的人来讲述公司是如何跟投资人做沟通的，会如何会来讲述，美团是由美食家平台构成的，这样一个商业模式，它会说的清清楚楚，他在任何场合下进行公开演讲，或在任何场合下接受公开的采访，他是不会心理。发怵，处的，他是不会害怕的，他这个时期时是经过不断磨练和不断的训练的。
第15呢，就是人和人，其实都是一样的人，但是每个人如果是努力的突破，都能进入到一个新的境界。我们都会认为咱们是上过大学的，咱们很厉害，咱们是不是能够获得一些高薪的工作，能够从事一些职业化的工作，我们在某个领域，咱们自己的行业都是很厉害的人，但是我们经常会一瞬间觉得我们老板很一般，而且我们也会看你像影视行业的王宝强或者相声行业的云鹏，我们觉得云鹏原先是个服务员吧，那王宝强原先就是在这种拍，电影的跟前儿，蹲着等戏的一个普通的人吗？他们长相也很一般呀，你像赵丽颖，她原先也就是个河北办公室的文员呀，但是不是这样子的这个人，他可以在机缘巧合下他来成长提升，其实它就变成了一个新的人，更为强大的人，可以说他是个超人。那你看岳云鹏，王宝强，其实每一个艺人都是一个CEO，每个艺人都是一个老板，他们原先可能是一个服务员与普通的一个这个，在家务农务工的，一个很底层的人员，但是现在他们都可以跟任何一个媒体，任何一个行业大佬，任何一个明星大佬，来沟通。岳云鹏，他就可以跟这个成龙，在一起，嗯，做平等的沟通，那你说把我们扔在这个场合，岳云鹏，我们都像约朋友一样来跟成龙做沟通吗？我们，会不会立刻紧张的连话都说不出来呢？人是可以不断的提升的，普通人意识不到这一点，老板完全明白，人可以不断的进化，真的，其实，看起来越是一般的人，它其实它的能量是完全超乎你想象的，这个不管是锤子手机的罗永浩还是小米手机的雷军。看起来他们都是一般人，但是，其实在我眼里他们已经是神了，因为他们达到的成就，我们这辈子都做不到，就是这么简单。他们在花了几年时间做的事情是我们有可能几辈子都完成不了的，我们一定要承认这个差异，如果我们一辈子都不承认这个差异，那我们这辈子就白活了。世界上都不允许自己承认自己比别人差。其实一定要承认，人是有天然的本质的差别的，我过了40岁之后我才发现，那些清华北大的学生真的是非常优秀，这辈子也比不了，因为他们在上小学上高中的时候，他们已经是追求卓越，进入到全国最好的大学，那，他们从小就有这个意识，弄人和人，其实他的差别不是说从三五十岁分分别出来的，有可能人和人的差异，你看他的三五岁就能发现不一样，有的两三岁三岁的小孩，都能去追求卓越，有的小孩，有的大人，他一直是很普通，这个老板才是能追求卓越的。
那第16点钟，老板的平衡能力比较强，因为每个人都有可能会面临着，这个结婚生孩子，有可能每个人都面临的家庭生活，每个人都需要吃饭呀，交通哇，做很多很多事情，每个人不管他收入高低，职位和社会阶层，他都会非常忙，他有很多的事情要处理，但是老板能很好的平衡这件事情，老板的平衡能力要比我们强的多
。另外第17点呢，就是，其实你要说老板厉害，还是凡人厉害，普通人厉害，我觉得大家都是一样的，一模一样的，因为一个人他要不断的去成长，努力，他要付出的更多，我觉得老板的牺牲精神要比普通人要牺牲的多，他知道要去做这件事情，他知道做这件事情要花费很多的时间精力，要付出很多，那他有可能就会牺牲掉一些事情，牺牲掉个人的，休闲生活，牺牲掉和家人陪伴的时间，牺牲掉一些属于自己私人放松的时间，那你看那个电影里面不是演吗？这是燃点那个电影，它里边儿据说有个片段是，猎豹移动的傅盛他，这是花很多时间陪员工，来，过一些，这个工作以外的时间，把员工和同事当成家人来相处，但这些都是为了事业进行的必要的付出，那一般人是很少能够理解这件事情的，如果是说一个老板，他都在这个公司里边，一直工作，一天工作十个小时，然后睁着眼闭着眼，都工作着，他是可以做到的，你看那个美国的那个特斯拉的这个CEO，他就是，在公司里面做一个地铺，天天睡在公司的地板上，他是可以付出的，但我们大部分人你要是说比如说有赞，公司说996，那大家都疯了，凭什么让我，早上9点来，晚上9点走，每每个工作每个星期工作六天，大家都受不了，因为她觉得这种付出，让我难以忍受，所以这是大部分人完全没法接受的，但是老板为了自己事业，可以直接把自己所有的精力时间都付出出来的超强的热爱和投入
，那第18点呢，因为这些点我必须很认真的给大家来猜出来我知道，我能来阐述清楚，你未必有时间，有兴趣，有耐心看完，但是没关系，我必须来说出来。第18点呢，我觉得这个老板对于任何一件事情，它真实的投入，他所投入的人力物力，他对这件事情的理解能力比较强，就举个例子，如果是咱们国家要做一个公路甲说他要的花，20个亿，但最后实际上超出预期，要花了40个亿，那这是什么意思呢？就是说实际上做这项工作真的是要花掉这么多钱，不管是说，这些钱用来买水泥钢筋的物料还是来固，这种装修队来干活，最终实际上是要花这些钱的，那你少花了钱，他做这件事情的质量就会得到降低，但你要多花些钱，那这些事情就会做得好一些，应该就会做的，用心一些，材料也会非常好一些，所以说，做着一件事情，你花20以后花41是不一样的，但是老板的常年的处于处理产品处理项目，他很有经验，他知道，这个事情到底要花掉多少钱？但是，普通的人呢，他没有这个整体的宏观的项目的大局的经验，跟你说，让他花多少钱，他说出来的数字和实际真正的花销是不一样的，但是老板知道要投入更多的资源，才能更好的把这件事情做完，所以有些很多好的老板很牛逼的老板，专注在一个行业，做比较新东方的俞敏洪，它叫做教育，或者是某个行业的，他做房地产，他只做这一件事情，那你看贾说今日头条的CEO张一鸣，他为了做这几天多家的平台，他其实，已经是这个公司有几万人在，共同的工作，就做这一件事情，所以老板知道是需要把所有的资源投入到一件事情上专注，来做这件事情。
上面我花了18个细节来认真的描述这件事情，我是在讲述老板和普通人到底有什么区别，但是如果你认为你的老板是个傻子，是个平庸，是个无能的，是个脑白痴，是一个，这个智商低下，情商低下这个白痴儿，其实也没有关系，你要是这么认为的，也就是这个样子的，这个世界是什么样子的，就是你心里面认为它是什么样子就是什么样子，每个人的主观世界其实也就是他自己的真实世界
。我来到这里不是跟他讲道理的，因为没有必要讲道理，每个人他都是，有自己的一套逻辑，大道理谁不会讲，你认为你的老板不好对不起你，那就是他不好，他就是他，对不起，那就是这个老板，嗯，活该的嘛，但是从另外一个层面上理解出来，老板其实是你的财神爷，老板其实是你的大客户，老板其实是你的衣食父母，如果真心的想从老板身上学到更多的宝贵的，能量能力，其实要把这个老板当成，自己的神，要把自己的老板当成自己的衣食父母来供奉起来，要真心的对老板好，发心的认为老板也是一个非常厉害的，活的佛陀，很不错，很伟大的一个人，你心底下将认为你才会有这个态度，有了这个态度之后，你才能慢慢的发现你老板真的很厉害，如果你的态度上就认为他对不起你，他给你发的钱少，他没本事，那你看到的世界就是真实的世界，那你老板真的就是，一个普通的石头，一个普通的砖头，真的没有什么太多的用处，那你就把你的老板当成跳板，赶紧到下一家跳槽好了，我，上面说的这些话呢，就是说出我心里边儿想说的这些话，我在最短的时间打字打了将近8000字，7700多字，嗯，把我的想法说了一下，如果您看到了，饿，至少是快速的浏览了一遍，请给我点个赞，因为，我也是需要在今日头条回答问题的过程中找到有人来，同意我，我也能得到共鸣，谢谢您的手工赞。
当老板、企业家需要什么能力？身边有些成功的老板、企业家，很多觉得看起来不怎么有能力，他们为什么能成功？难道是碰运气？首先，万事万物的成立，背后都是有因果关系的。人家之所以成功，肯定是有人家的道理的，尤其是持续成功的人。身边有钱的老板，之所以能够有钱，能成功，他肯定有他的道理，只是，每个人成功特质明显，有些人不明显，你没发现罢了。当然，非法手段的坑蒙拐骗偷获利那些，不在我们讨论范围。
钱，就都在别人的兜里、别人的账户上，就看人家愿不愿掏出来给你。怎么样才能让人家心甘情愿给你？怎么样让更多的人掏更多的钱给你？不同的人，使用了不同的手段。老板利用了规模化原理，让更多的人给他掏钱，而我们大部分拿工资的人，只让单位给我们掏钱，所以，老板得到的钱就多。越多的人愿意为他的企业掏钱，老板赚钱就越多。
当成功的老板赚大钱的人，有他们的共性，也有他们的个性。毛泽东总结过，领导的两大任务就是：一是决策（要干什么），二是用人（让合适的人卖力干）。对应到做企业当老板，也是同样道理，只是，做企业，还得另外有一种能力：就是筹集资金的能力，就是要筹集本钱，懂得包括人力、财力方面的资源整合。人家的这三种能力，你一般人看不见的，你跟人家日常相处的时候，所能见的，只是别人的谈吐、待人接物，别人的礼貌、着装、颜值之类，而这些方面优秀与否，除了待人接物可能跟用人有点关系之外，跟上面所说的三种能力，是不直接相关的。
以上三种能力都强的人，必定成功的，没有例外，只是，三种都强，很不容易。三项里面，没有明显的短板、弱项，但是，有其中一两项很强，也能成功。比如看问题特别准，特别会决策，特别敢去做（决策就包括果断和勇敢的特质），或者特别会用人，或者特别有资源整合能力，都可以成功。
另外，商业一般在具体的操作过程中，提供的是产品和服务，如果老板除了决策、用人、筹集资金方面能力之外，在生产、营销、销售、管理、财务、服务等方面有一项或者多项长处，将会助推整个企业的发展。比如史玉柱擅长营销，马云擅长管理，比尔盖茨擅长技术。褚时健对关键细节和流程的管理，也是有独到之处的。
幼年期的企业，多败筹集资金上——资金链断裂。青年期的企业多败在用人上——管理漏洞大，人浮于事。年老的企业多败在决策上——错失战略机会（柯达胶卷之类失败就是例子）
能力分为很多种。
举个例子。
冷兵器时代，两军交锋，个个都是练家子。能从战场活着回来的，谁没一身本事？军营之中有本事的人也确实不少，谁身轻如燕，谁百步穿杨，谁力大如牛的，谁巧夺天工，谁又烧得一手好菜。可是他们在战场上，有时依旧躲不过死神的眷顾。所以大多数人根本不清楚什么是运筹帷幄，都觉得那是纸上谈兵不切实际。能让自己活下来才是实际的。这么想其实也没什么错。但汉高祖刘邦说过这么一句话：运筹策帷帐之中，决胜於千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。这些都是有本事的人，刘邦的本事是能让没打过仗的执戟郎中变身大将军，让沛县县令的助手，变成了一代良相，让刺秦失败的韩国复国宰相为己所用。他的本事不只是识人用人，更是飞叶成刀的绝技。一个人能够让飞叶成刀，那么别人基本上就看不到那个使出绝技的人的本事，只能看到那柳叶飞刀的锋利。这不禁让我想起了一个规律。勤快的父母，多半养出的是个懒儿女，懒惰的父母，养出的多半是勤快的子女。唐生若是能降妖，就没悟空什么事儿了。悟空如果不西行，多半还是那顽劣的妖猴，成不了佛。
成功一般来说都有它的道理，能做得成功的老板，在能力上一般还是有他过人之处，比如要不是他经营客户的能力，要不是他的专业技术能力，或者是他对机遇的感知与把握力，等等。
但这些能力，随着时代环境变化，也需要与时俱进的，否则，过去的“能力”，可能会成为现在的负担与拖累！这也是以前爱多、TCL等会失败或重挫的主要原因！
也是我们会产生类似“这个老板也是这水平，不知道怎么会当上老板”这样的质疑的根本原因。其实很多时候确实不是我们感觉出了问题，而是老板观念能力等落后了。
当然，还有一种老板，完全是胆量型的老板，靠着胆量冒险起家的，这种人在管理与专业技术的指导上甚至经常会闹出一些笑话，让行家里手哭笑不得！
这也是为什么一些老板，也只能当个月入数百万甚至更多的老板，但到了人才市场，让他去找份月薪几万甚至几千块钱的专业性工作，可能都难找到的根本原因。
但不管怎么说，与老板相处，我们还是要假定其成功的合理与必然性，并努力虚心学习老板身上的优点，同时也要慢慢学习思考领悟其成功的因果逻辑，并做好其间的变数分析与把控，而不是盲目地贬损或崇拜老板，只有这样，我们才可能自己也做好老板。
当然，谋事在人，成事在天，即使我们把以上所有准备与努力都做好了，最终也不一定会成为一个出色的，甚至只是个成功的老板。但一定可以成为其他某个领域的成功人士。毕竟，成功的标准是多元的，并不一定要做老板，也并不只是一条路！
别人不知道我和一个大佬以文章对话
我感觉他不像人。他不知道有几个脑袋你不知道他有几双眼睛。我感觉他聪明又神奇。想象力无比丰富。还有他的眼睛非常锋利。更别说你们那几位大佬了。个个都是与众不凡。我基本上在手机里看见了所谓的。每一位首付。感觉你们都不是平凡人。要不然你们为什么成中国首富？我感觉你们很辛苦。给你们各位点个赞吧。新年到来。各自开心快乐。.
只是看上去不是很有能力，但是既然能够成功，一定有他出色的一面。
包括马云、任正非这些人，要不是网上能看到他的照片，在大马路上看到可能也不觉得他们是一个成功的人。
我曾经接触的一个客户就是这样的人，一个老头，从事房地产行业的，虽然公司在业内名不见经传，但是财产也是以亿为单位的。光看外貌，可能就觉得他是隔壁老王，没有任何出彩的地方，但是人家的商业头脑就是和一般人不一样。
至于一个人为什么能成功，那因素很多，有自身因素也有外部因素。
自身因素，可能的确比较有才，头脑比较清晰，行业经验比较丰富，有比较强的管理能力等等。
外部因素，比如市场环境比较好，有一些暴发户就是抓住了市场上为数不多的机遇。
成功的因素有很多，每个人都不一样，无法枚举。
老板都有一个共性，懂得用人，也就是资源的整合利用。一个人不一定什么都要会，但是一定要懂得利用身边的资源，说白了就是人力资源。一个老板不可能什么都会，如果一切都会，何必请人呢？
可能许多上班族都有这样的疑问，有时候觉得自己的老板啥都不会，但为什么企业能够做大做强、能够上市。新希望集团刘永好最初不过是养鹌鹑出生，但为什么成就了今天的新希望。光靠他一个人的努力肯定是不行的，更多的还是需要吸纳周边的人才和自愿，达到物尽其用的效果。我相信，在他的企业，比他有能力的人比比皆是，但为什么他能当老板或者是身边的人心甘情愿为他卖命。
许多农民企业家根本就没有什么文化，但企业照样做的风生水起，反而一些所谓的高素质人才却在为他们打工，说明这些企业家具有独特的人格魅力，才能让这些人才甘心为其卖命。
有能力和成功并不是正比关系，这很正常，所以也没必要心里不忿。
二、为什么大领导看人会那么准
因为一般做到大领导的人已经是经过历练，同时也有一定的人生经验，见识多了，看人就会比较准了，一些人的性格可以通过他的一举一动就能被他看出来了，所以人家才能坐上大领导，而且管理层的人一定要有观察别人地位能力。
三、我的领导说我会看人看人挺准就是不会用人是说我看好的人
因为你是一个游手好闲的人,只会动动嘴,不会做具体的事的人,你心胸不够开阔,没有用人之长的胸怀!把合适的人放在不合适的岗位上
