职场人应该学会量化自己的工作。
我刚工作时，每天从进办公室到下班就没闲下来过，领导每天都要求我们部门的人上交个人工作日报，我把我每天的工作事无巨细的罗列出来也不会超过五条，于是领导不断给我加工作量，我越来越忙，连上厕所都要攒一攒再去，每天都是最后一个离开办公室。但领导开会时却说，不希望我们部门人的人做无谓的加班，希望我们提高工作效率，能工作时间完成的工作就不要拖到下班。
我一气之下提了离职，领导很爽快地答应了。
临走时我终于敢说出内心的想法，我认认真真、一脸诚恳地告诉他：你真的是一个很差劲的领导。
他叫住了我，和我聊了很久，他指出来我的问题，我也指出了他的问题。
那场谈论于他而言我不知道有没有影响，但确实引起了我的反思。
后来我逐渐摸索，对工作描述，从“核对报表”变成了“核对3家供应商报表，耗时1小时”。这样的转变让我进步非常快。
领导在看到我的工作内容，如果他觉得数字不合理，比如报表太多或者耗时太长，会提出质疑，找我联系具体情况，通过交谈他会理解我工作的难点和我解决的方案，并且教我改进的方法，我在不知不觉中学习进步，从一个新人，变成了公司最年轻的主管。
当然量化工作只是基础，但真的非常非常重要和必要！
