企业经营，人才为先，我以人为本，持续发展，诚信经营，我以三至育人，社会是海，企业是舟，我以产业回馈社会。
-姚忠良
人比人气死人，企业也是一样的道理，在315过后，有了同行“脚踩酸菜”的衬托，白象作为“国货之光”一句“没合作放心吃”，随后消费者的一波“野性消费”，销量一飞冲天。
白象创始人姚忠良是退伍军人，所以他深知民族品牌的重要性，用良心做企业，作为国产方便面四巨头之一，白象是唯一一个多次拒绝日资入股的品牌，也正是当初姚忠良坚持要做百分百的民族品牌，才守住了国产方便面的最后一道防线。既然拒绝了日资的入股，必然会受到打压，在没有出现风波前，仅康师傅和统一就占据了整个方便面市场份额的60%，白象才占18%。尽管处境艰难，但在国家有难的时候，白象的民族之魂仍在熊熊燃烧，冲在防灾救灾的第一线。
2008年五月，在汶川地震中，白象食品集团向灾区捐款捐物150多万元。
2020年2月16日，白象食品向武汉雷神山医院捐献2000箱方便食品，白象食品股份有限公司捐赠300万元接续助力疫情防控。
2021年，郑州遭遇特大暴雨，白象第一时间向郑大一附院紧急捐赠30000余份方便食品。
网友心疼地说：“自己明明就在暴风雨中行走，却还要想着帮他人挡雨。”
白象三分之一的员工是残疾人，下班时间到了，工人拄着拐杖，坐着轮椅、瘸着腿、佝偻着背出来了。光是图片就让人看着心疼和同情，有人会敬佩白象的这份爱国情怀与社会担当。也有人恶语相向【别吹了！白象之所以使用残疾工，是因为可以拿国家补贴】。
用残疾人确实可以免一定的税，但免税的额度是有限的，白象三分之一员工是残疾人远超这个额度，为残疾人提供工作岗位才是真正所想。
姚忠良董事长：没有残疾的员工只有自强的人！人人平等的口号天天都有人喊，他也做到了让残疾人找到自己的价值！
越来越多的人了解到背后的故事，好感度拉满，不少网友激情下单，白象旗下产品短时间内销量暴增，官方旗舰店不得不出面呼吁大家理性消费“吃多少买多少”。
以上成就，白象做到了很多企业做不到的一点：保持初心。大多数企业在做大做强之后，就丢失了初心。
白象的企业精神有四千万：
千辛万苦
千山万水
千言万语
千家万户
管理文化：
经营观：精细、规范、高效
变革观：变革才能突破瓶颈，创新才能跨越发展
危机观：居安思危，不进则退
企业在创造价值的同时很容易丢失初心，在发展的同时仍应不浮躁、不投机，坚持始终依靠实实在在的价值创造，赢得市场、赢得发展。
民以食为天 食以品为先
我们身处一个高速发展的年代，当我们走得太快了，当全民投身于经济产业大潮中，难免忘记了当初的原点。民以食为天，追溯5000年的古训，食品行业向来是社会生产的源动力;生产力的发展，归根结底是让我们生活得更健康，更快乐;同时食品行业也必须要以安全的品质为前提，并且也在不断追求更好的饮食生活的品位。
食品行业获得利润并不难，难的是持续为企业、为社会、为员工谋更好的福利。
不说了，小编也要去“理性消费”一波，用实际行动支持白象，誓将这个有骨气、有担当、有情怀的国货品牌力挺到底！
