结合500位以上企业老板的讲述，终于找到了大多企业做不好网络推广的原因了。
随着互联网的发展，实体经济的走向已经离不开它的帮助，随着各行各业的企业涌入，国内互联网也是蒸蒸日上的发展，随之而来的一件事就是，很多企业网络推广的效果不佳。
下面我会从造成这一现象的原因与如何做好选择两个角度进行阐述:
1:造成这一现象的原因
企业即是团体，也是个体，在网络推广这块，大多还是有一两个人所决定的，要么老板，要么负责人。通过500多位老板的描述，80%以上出现的一种情况就是—-跟风，15%左右出现的情况—-无奈。
跟风有以下情况:
1）同行做了，我也要做
2）王总做那个做的不错，我也要做
3）这个产品现在挺火的，很多行业的老板都在做，我也要做
以上是我个人总结的跟风因素，如有其他，评论区留言，感谢!
无奈有以下情况:
1）销售逼单太紧，决策人心软
2）朋友推荐来的，不好拒绝
3）销售没逼单，出于对销售的帮助（认可销售，看到自己以前奋斗的样子等）
除此之外，选择的公司不对也是非常重要的一层因素。
2.如何做好选择
俗话说:选择大于努力，选择合作伙伴也是一个道理，本段主要讲解如何选择适合的互联网项目进行投入。
1）最简单，最无脑的方式，选择红利期项目
什么是红利期项目？
举例说明:前两年爱某勾刚出来的时候，叫红利期项目（ps:不是说现在的爱某勾不行啦，只是相对刚开始而言，效果无法比拟）
为什么选择红利期项目？
①红利期项目，平台会赋予很大的流量支持
②为了把新项目做起来，成本非常低，收费面少（同样以上述产品为例，开始只有会员制，后续出价制，某地商家制，一下子收费面就多起来了）哪怕作用不大，成本也是很低的。
③红利期项目做的人少，竞争小，成功率更大
2）根据预算做选择
3）根据公司情况做选择（产品，利润，目标计划，经营范围等）
4）找对的公司做服务
ps:
1.以上2/3/4点，涉及的到很多人的利益，不做详细阐述，请见谅，需要了解的私信我解答。
2.本期本想说一下如何做投入划分的，由于内容过多，专业度太高，只能根据本条文章的相关数据来决定是否做了。
