俞敏洪时常会问自己，新东方做到了今天，意义究竟在哪？
1996年，当时新东方的口号是“做出国留学的桥梁，归国创业的彩虹”，为了实现这个愿望，俞敏洪毅然而然地停掉了所有移民业务。
到了今天，教培行业如此剧变，如果再给自己一个答案，我想结果可能是，努力做正确的事情，剩下的就交给老天。
10月25日晚，新东方在线发布公告称，根据新规及确保本集团及其运营完全遵守所适用的法律和监管要求，公司董事会决定，将停止中国内地义务教育阶段学科类校外培训服务，其乃提供予中国内地幼儿园至九年级（K-9或义务教育）的学生。终止预计于2021年11月末之前生效。
新东方在线董事会预计，终止将会对新东方在线2022年5月31日财年以及后续总营收产生重大不利的影响。
根据新东方在线最新财报显示，公司2021年财年实现营收14.19亿元，净亏损为16.58亿元，摊薄后的净资产收益率为-82.55%。
实际上我们也发现新东方在线整个2021财年的状况仍然是，巨额的广告投放，换取业务的增长。
而且根据其财报显示，2019财年至2020财年，新东方在线的员工人数从1690人增长至7049人，增幅超过了300%。因此，这些都是新东在线巨额亏损的主要原因。
另外，根据公告目前新东方在线的K9业务占到了教育分部约58%至73%，而K12业务又占到公司总收入的55%左右，因此关闭K9业务对于新东方在线营收的影响应该是在30%以上。
同时，公告还提到，新东方在线将继续经营与义务教育无关的业务部分，并且将重点和资源转向其他教育产品和服务、并探索新的商机。
实际上，上个月俞敏洪就曾给新东方开出了一味“药”，他称新东方将回归大学生业务。并且他告诉媒体，大学生学习与发展中心的升级，不是转型，而是坚守和回归。
那么对于新东方在线来说，此次也并非第一次遭遇挫折。
2000年，新东方在线就已经成立，当时该业务在新东方内部的战略地位并不清晰。
最初，新东方在线是新东方与联想成立的合资公司，即由联想出资5000万元，新东方出技术，双方各占比50%。但没想到的是两年后联想就放弃了该业务。
2005年，新东方教育集团才被剥离，成立了专门的公司，但其未能有长足的发展。直到2018年初，新东方在线开始冲击上市，新东方才提出了将在线教育作为新东方第二大平台。
但谁也没有想到，转折会来得这么快。
网易有道的CEO周枫曾经说过：“在任何一个特别火的行业，一定要关注两件事情，一是风险，二是公司的积累。因为行业的热和不热都是转瞬即逝的，不管发生了什么变化，都要保证这个公司是有底线和积累的。”
另外，据媒体报道，俞敏洪在近期的一次高管会上表示：“薇娅一年能卖一百多个亿，我带着几十个老师做直播是不是一年也能做上百亿？”
此番言论，可能代表了新东方以及新东方转型的方向之一。
10月20日下午， 认证为前京东商城公关关系部总监的闫跃龙发文称，俞敏洪也要直播带货了，100万年薪招聘私域流量运营负责人。
综合而言，转向大学生职业教育也好，直播带货也罢，当下新东方在线以及新东方都走到了十字路口，且从最高点算起，新东方在线市值已经蒸发超过了87%。目前一切还都将在摸索中继续前进，俞敏洪和新东方在线的路还很长。
