我年轻的时,是公司的中层管理者,由于不懂人情世故,如果同事不配合我的工作,我就找领导告状、甚至还找同事算账,导致我吃了不少亏,后来老板教我个告状的套路,我一直沿用至今!
老领导说:职场中的告状,要把自己衬托出来,而且还要点名别人的责任,要言之有物,否则领导会认为你动机不纯,告状就变成了自己给自己挖坑跳。
一、调整好情绪。去领导那里汇报情况,情绪要平静,千万不要用愤怒的情绪,比如你可以这样对领导说:领导,我有个事情想跟你反映一下,您现在方便吗?
二、点出问题。既然是告状,那就涉及到点名问题,但是说人怎么怎么不行,要对这个人做了什么,前者是主观判断,后者是他客观做的事情,这是否定不了的。比如你可以这样对领导说:之前安排我和老王一起负责的工作,现在出了些问题,现在主要卡在了老王的材料上。
三、责任归因。告状要把自己的责任摘干净,否则总说别人,不说自己,人家会感觉你在推卸责任,比如你你可以这样对领导说:我梳理了这个工作目前的进度,属于我负责的部分,已经全部就绪,现在就差老王的部分。
四、点出问题。领导最关心什么呢?他才不会关心你和别人的那些龌龊事,他只关心他安排的事情是否已经做完,告状说谁不行,那没有用,会不会影响到领导的事情,这才是最关键的。比如你可以这样对领导说:如果老王的部分材料不及时地交出,后面的工作就无法开展,上交的时间肯定就要延后,这样的话就会产生负面影响,公司领导对这事就很重视,没完成到时候要追究责任,都时候您这边也不好交代。
五、提出建议。丢出问题自然就要解决问题,水平差的告状,就是在说谁谁谁很混蛋,但是水平高的告状,就是点出问题,踩了别人,还能衬托自己,比如你可以这样对领导说:领导,我已经催促老王几次了,但是他没当回事,您看您这边是否方便催催老王呢?
其实,在职场中告状没什么,只要理由能站得住脚,基本上就没事,但是如果带着其他目的去告状,那就会偷鸡不成蚀把米。