周六的上午,我正在书房看书,突然接到粉丝打来的电话,粉丝在电话里问:金老师,我来单位5年了,获得了很多奖项,身边的同事都提拔了,只有我在原地踏步走,你能告诉我是什么原因吗?
粉丝说完后,我略微思考了一下,然后说道:职场中人心叵测,上司只给虚名、不给位置,说明你不是上司的人,即使你在单位累到吐血,也没有人心疼你,所以你要学会低头拉车、抬头看人。
粉丝不明白的问道:我没听懂你的意思,你能给我详细的讲一讲吗?
我笑了笑说道:如果你在单位中,发现上司有以下三种苗头,你必须要抓紧时间挽救、早做打算:
一、只谈工作,不谈私交。如果在单位里,上司在有工作时首先想到你,没有工作时就把你晾在一边,从来不和你聊家事,也不带你参加私人聚会,这说明上司没有把你当成自己人。
具体表现:上司为了笼络心腹,巩固自己的地位,帮心腹协调老婆调动问题、帮心腹解决孩子上学问题、带心腹参加个人圈子聚会等,而你有求于上司时,上司对你的请求打哈哈、置之不理,这说明上司不重视你。
二、只给虚名,不给实职。如果在单位里,你埋头苦干,年年被评为先进个人,但是在提拔重用等关键时刻,上司总是推举别人,把你晾在一旁,几年下来都是如此,这说明你不是上司的人。
具体表现:上司在大会小会上经常表扬你,号召单位的人都向你学习,甚至在年底评优评先时,总是推举你,表面上看上司对你不错,其实在上司看来,给你荣誉就是不让你吃亏,但是位子必须给自己人。
三、只压担子,不给位子。如果在单位里,有重大工作上司第一时间想到你,美名其曰锻炼你的能力,说得你热血沸腾,拼命地加班加点、埋头苦干,工作完成后,除了荣誉你什么都没有。
具体表现:单位有位置出现空缺,但是你对此毫不知情,直到别人上位后你才知晓,上司从来没有和你透风,这说明上司只用你的能力,而不用你这个人,这表明上司的打着培养的旗号忽悠你。
我分析完后,粉丝恍然大悟地问道:你说得太对了,我应该怎么破解呢?
我想了想对粉丝说道:要想破解,必须从以下几个方面入手:
一、主动靠近。要想成为上司的人,必须要私下多走动,如果仅仅保持工作上的关系,那就是公事公办,建立私下关系就是特事特办,走动的方式不一样,解决问题的方法就不一样。
比如说:领导乔迁你帮领导搬家,领导父母生病你去医院陪护,领导孩子上学你帮忙接送、逢年过节主动拜访等,只要你把私人感情处理到位了,还怕没有提拔重用的机会吗?
二、有功归上。单位中你取得了成绩,必须要归功于上司的领导有方,因为要不是上司给你机会、给你平台,你什么都做不成,你把成绩让给上司,不会有什么损失,领导脸上也有光,你是个会报恩的人,上司自然会投桃送李。
比如说:某项工作完成后,上级领导视察后非常满意,此时你可以这样说:是我们的局长指挥有方,这项工作他功不可没,经常半夜还在工作,我们深受领导鼓舞,撸起袖子加油干,所以这项工作才能圆满完成。
三、请示汇报。上司交代你的工作,必须要有回声,工作有了进展一定要多请示、多汇报,坚决按照领导的要求把工作落实到位,让领导了解你的能力、为人,领导自然会重用你。
比如说:根据前期的工作进展情况,我们下步的工作计划分以下三种情况,第一种方案是XX,优点是……,第二种方案是XX,优点是……,第三种方案是……,优点是……,从各维度统筹参考,我们更倾向于A方案,请您明示!
四、为上分忧。领导在位置上是很为难的,有些话不方便说、有些事不方便做,就需要人出来替他解决困难,有人替他承担责任,毕竟领导不是万能的,他们也会犯错误的,如果此时你挺身而出,为领导承担责任,领导一定会记在心里。
比如说:上面视察时,领导打错了一组数据,被上级领导批评,此时你站出来为领导解围说:这是我统计后,没有核对就上报了,下次我一定认真核对,不再犯类似错误。