周五的晚上，我刚下班回到家，见侄子正在家中等待，侄子看到我后，立马开门见山地问道：细爸，今天我们单位的领导交给我一项工作，我因为手上的事情比较多，我想把这件事情推出去，我怎么拒绝才不会得罪领导呢？
侄子说完后，我高兴地说到：你小子终于开窍了，也学会动脑子了，值得表扬啊，要想拒绝领导的任务，必须要从既能拒绝领导、又能给领导留面子的角度出发，这样领导才不会给你穿小鞋。
侄子点了点头，说道：我就是怕说错了得罪领导，所以才过来问你的意见！
看着侄子着急的表情，我笑了笑说道：今天我就教你4大方法，只要你按照我说的去找领导，肯定能完美地解决问题：
一、指出困难。领导给你压担子，从某种程度上来说是信任你，所以在拒绝领导的时候，一定要感谢领导的信任，然后再说出自己的困难、婉拒领导，这样就不显得突兀。
具体说词：领导，谢谢你对我的信任，我的手中目前有XX工作，已经需要加班加点了，如果再把这个工作压在我身上，到时候时间紧、任务重，两边同时推进会，会影响工作的质量，我担心没干好给您丢脸，这样就辜负了你对我的信任，领导，你看这样好不好，这件事先让小张接手，他能力强、人也靠谱，这件事情交给他应该没问题，等我先把手中的工作处理完，我再配合小张，一定圆满地完成任务！
二、请求支援。领导给你压担子，你委婉地向领导拒绝，但是领导坚持让你干，这个时候就不要硬刚，而是向领导多要一些人、财、物，和你一起共同完成任务。
具体说词：领导，你把这个任务交给我是信任我，我一定保质保量地完成，你也知道我手中没多少人，而且手中的项目关系到整个公司的业绩，对公司来说也非常重要，如果多给我安排一点人手，我两边项目就能同时兼顾，公司就能增加营收了，如果人手太少，到时候项目延期，老板一定会有意见，责怪下来就不好了！
三、提出方案。领导给你压担子，并且坚持让你去干，你实在无法拒绝时，那你就带着解决方案，要帮领导梳理好思路，让领导来定夺，自然能够解决问题。
具体说词：领导，我希望和您商量一下，人手配置的问题，如果以现有的人手，这个项目估计至少会延期2 个月完成，我和团队重新梳理了任务分配，也特意请教了有经验的王工，他都没能解决按时完成的这个问题，为了解决这个问题，我想了两种思路，一是……，二是……，您觉得这两种方案哪种更可行？或者，您有没有别的建议？
四、郑重表态。你向领导指出了困难，如果领导也解决不了问题，那你就不要死缠着某个问题不放，因为不是所有事情，领导都能解决，每个层级的人都有他解决不了的问题，此时你需要向领导表态。
